Quote van dit blog 2 nav de 5 miljard Euro die Europese chari's investeren in innovatie en onderzoek: “Deze investeringen doen Europese fondsen jaarlijks op basis van het rendement van een gecombineerd vermogen van minstens 127 miljard euro. Dat vermogen kan ook worden aangewend voor nieuwe vormen van investeren, zoals garantiestellingen, impact bonds en mission related investments.” Professor en onderzoeker Theo Schuyt in Chari's en Innovatie
Quote van dit blog 3: 'You probably don’t know me, but like you I am one of those .01%ers, a proud and unapologetic capitalist. I have founded, co-founded and funded more than 30 companies across a range of industries – from itsy-bitsy ones like the night club I started in my 20s to giant ones like Amazon.com, for which I was the first nonfamily investor. Then I founded aQuantive, an Internet advertising company that was sold to Microsoft in 2007 for $6.4 billion. In cash. My friends and I own a bank....' Nick Hanauer (Redefining Capitalism) in HNWI the Pitchforks are coming, for us plutocrats'.
Toptweet @Alcanne 2 public equity #impinv listings #Euronext Adam: #ASR grootste groene huisbaas & #BasicFit (lets work out people) wil naar 300 (700) centra 511 impressions
FMO Privium Impact Fund
FMO, de Nederlandse publiek-private Ontwikkelingsbank, en ABNAMRO richten samen een impact fonds op: het FMO Privium Impact Fund. Naast een financieel rendement richt de ontwikkelingsbank zich op meetbare impact van haar investeringen door te kijken naar ondersteunde (directe en indirecte) werkgelegenheid en de vermeden uitstoot van broeikasgassen. In de praktijk betekent dit dat bijvoorbeeld in banken in ontwikkelingslanden wordt geïnvesteerd die lenen aan lokaal midden- en klein bedrijf. Daardoor wordt werkgelegenheid gecreëerd (Blogger: zij het veel minder dan in ontwikkelde markten. Aan de andere kant is juist mesokrediet aan MKB in ontwikkelingslanden en van de economische groei barrières).
AA wil haar vermogende klanten met het fonds een liquide investering met impact en opschalingspotentie bieden. “De impact is schaalbaar door de volumes die FMO realiseert en de significante onbeantwoorde vraag naar lange termijn financiering in opkomende markten.” zegt Yvonne Bakkum van FMO. Solange Rouschop van AA “En ook door het product zelf, omdat het een liquide oplossing biedt voor een brede groep van onze particuliere klanten, diversificatie van hun portefeuille mogelijk maakt en bijdraagt aan echte impact in opkomende markten.”
Aandelen kosten 100euro en het verwacht rendement is 2,5 tot 4% per jaar. Lopende kosten 1,25% geen in en uitstapkosten. ISIN volgens de prospectus: NL0011765904, BLOOMBERG: FPIFAUA N. VALOREN: CH31830495 Volgens de EBI: NL0011765912 Beiden leveren geen hits op. Bloomberg FPIFBED NA Valoren CH31833958 Essentiele Beleggersinformatie FMOPriviumImpactFund (pdf 2 pag.)
Het fonds oogt inclusief maar volgens P+ en de DeDikkeBlauwe is het fonds alleen toegankelijk voor/via ABNAMRO Mees Pierson private banking (nog niet op 15juni16, het duurt altijd even voordat dat aangekondigde/ gelanceerde fondsen ook echt te koop zijn maar dit is nb een AA fonds...
Privium is een fondsbeheerder met kantoren in 5 landen waaronder A'dam bij het ABNAMRO hoofdkantoor. 'It offers portfolio management teams a platform of services that lets them focus on their core activities; investing and generating returns. These services vary from start-up support and fund structuring to middle office and compliance monitoring'. Het beheert 9 fondsen waaronder het Sustainable Alternatives Fund en het (City of) Amsterdam Klimaat & Energie fonds Meer op: Priviumfund/funds
Bronnen:
Duurzaam-beleggen/FMO
start impactfonds-particulieren (website met Nbrf), Priviumfund,
Dedikkeblauwe (chari media) P+ online Magazine.
Na het Triodos Bank Multi Impact Fonds is dit fonds is het 2e fonds dat als impact investment fund wordt aangeboden aan particulieren.
Na het Triodos Bank Multi Impact Fonds is dit fonds is het 2e fonds dat als impact investment fund wordt aangeboden aan particulieren.
Social
Impact Bonds
1e
SIB van een Ministerie: Justitie en Veiligheid
De
1e Social Impact Bond ooit was de Peterborough
Bond is eenrecidive
project voor jeugdige
delinquenten in het VK.
Ondertussen heeft de Britse overheid de financiering (en opschaling?)
van het project overgenomen in haar reguliere budget en zijn private
voor-financiers niet meer nodig. Een toelichting staat hier:
Social-Finance-statement-Peterborough-social-impact-bond
7
jaar later, en na 3 jaar voorbereiding, krijgt Nederland ook een
privaat voorgefinancierd recidive project: Werk na Detentie
En dat is ook erg nodig: 80% van de vrijgelatenen heeft na een jaar
geen werk en leeft van een uitkering en recidive is 49% na 2 jaar.
Werk
na detentie
Deelnemers:
150 gedetineerden die meer dan 3 en minder dan 12 maanden hebben
gezeten en willen deelnemen (het enige selectiecriterium).
Kwantitatieve doelen van het project: 10% minder recidive en 25% tot
30%* minder uitkeringsafhankelijken na 2,5 jaar.
Uitvoeringsorganisatie WorkWise
Direct ondersteunt
ex gedetineerden bij
het vinden van een duurzame baan en het wegnemen van de hindernissen
daarnaartoe (wonen, schulden, zorg). Het project is een mooi
voorbeeld van keten-samenwerking -net als in de Peterborough
Bond- St.
180, St. Exodus en Restart
vormen samen het Work-Wise Direct consortium. De Social dealmaker,
matchmaker is Societyimpact.nl/over-ons.
Andere partners: De Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI) werkt
met gemeente van (her)vestiging en het WODC
en Panteia evalueren.
De
investeerders
Chari
vermogensfondsen Startfoundation en Oranjefonds en het commerciële
ABNAMRO Social Impact Fonds investeren samen 1,2 miljoen Euro
(ABNAMRO 426.000e) Ze zijn hun geld kwijt als de doelen niet gehaald
worden, de overheid en
de belastingbetaler lopen geen risico. AA CEO Gerrit Zalm 'Wij
hebben het risico beoordeeld en we mikken op een rendement van 5%'.
Het
is de 3e SIB van ABNAMRO 'We
blijven dit financieringsinstrument inzetten om een verschil te maken
bij diverse maatschappelijke uitdagingen'. Meer over ABNAMRO en haar
duurzame activiteiten in de Nieuwsbrieven: Goo.gl/WnLCsf.
*De
marge suggereert meer rendement bij meer succes / impact. In de
Factsheet staat maximaal 10%
rendement
ofwel 120.000 euro op 1,2 miljoen euro investering.
Voor
Startfoundation is het de 3e SIB en voor de Oranje Fonds de 2e. In
deze fondsen kan niet direct geïnvesteerd worden, wel gedoneerd
(Fonds op Naam/Doel) of hopelijk anderszins samengewerkt in een
investeerderspool(?) Startfoundation
SIB congres/presentaties en Oranjefonds/social-impact-bonds.
VIDEOs:
SIB Explanimation:
YouTube
(3m45) Verantwoordelijk V&J Staatssecretaris Klaas
Dijkhoff
over de SIB: YouTube
(1m45) Nieuwsuur
maakte
er een reportage over: NPO/nieuwsuur/7juni16
(begint op 30m) Meer
in:
SocietyImpact/samen-investeren-in-een-succesvolle-terugkeer-naar-de-maatschappij
Factsheet
Societyimpact/Factsheet-Social-Impact-Bond-Werk-na-Detentie
(pdf, 1 pag.) Engels:
SocietyImpact/Factsheet-Social-Impact-Bond-Work-after-Imprisonment-EN
(pdf 1 pag.)
Impact
investing in Pay-for-Success bonds
Public
Policy en Impact Investing
In
het Amerikaanse Thirdsectorcap uti Boston een stuk over
the-intersection-of-impact-investing-and-pay-for-success
met 3 heldere argumenten. De gehanteerde definitie van Pay for
Success (PFS) = a way local and state jurisdictions can address
pressing social issues in their communities. Door het integreren van
data en evaluaties in government contracting kan PFS sociale
uitvoerders die meetbare impact hebben belonen.
Solerend kan Impact Investing of Verantwoord Beleggen armoede, daklozenh, recidivisme of een ander sociaal issue niet oplossen, samenwerking met de overheid is noodzakelijk. Daardoor kan Impact Investing opschalingsskapitaal leveren voor high performing service providers en door de (extra) financiering van organisaties die vulnerable communities ondersteunen verruimen en laten zien wat werkt door de middelen te financieren die de effectiviteit evalueren.
Bron: Thirdsectorcap/the-intersection-of-impact-investing-and-pay-for-success
ACADEMIA
on Public Policy & SIBs
Market-based
Solutions for Social Challenges:
A
Collaborative Policy Making Strategy
Juan David Rivera Acevedo schreef een paper over Social Impact Bonds (SIBs) en hun potentieel om publieke en private financiers samen te laten investeren in maatschappelijke uitdagingen. Het eerste deel beschrijft SIBs als 'opvallend en aandachttrekkend onderdeel' van de sociale investeringsmarkt as a political economy. Blogger: Het zijn redelijk gestandaardiseerde instrumenten en dat is voor beleggers een belangrijk gegeven.
Juan David Rivera Acevedo schreef een paper over Social Impact Bonds (SIBs) en hun potentieel om publieke en private financiers samen te laten investeren in maatschappelijke uitdagingen. Het eerste deel beschrijft SIBs als 'opvallend en aandachttrekkend onderdeel' van de sociale investeringsmarkt as a political economy. Blogger: Het zijn redelijk gestandaardiseerde instrumenten en dat is voor beleggers een belangrijk gegeven.
Het 2e
deel kijkt naar de 3 SIBs: in de VS, het VK en Duitsland en hoe
(verschillend) de drie SIBs daar worden ingevuld. (Juan David
doet zijn PhD aan het Brandt Instituut van de Universiteit van
Ërfurt) NB DE 3 SIBs worden in een figuur gevisualiseerd die
vergelijking makkelijk mogelijk maakt. Zie Figures in Chrome.
Het
derde deel kijkt naar risico's en kansen voor (de) overheden De
conclusie is dat SIBs het potentieel hebben traditioneel sociaal
beleid te transformeren door reactieve interventies met
lange-termijn, outcome-gebaseerde preventie programs te vervangen.
SIBs zijn gebaseerd op het stimuleren van social change en
financieel rendement. Nevertheless, the profit orientation of SIBs
is determined by the path-dependency of the system, in which it is
implemented
Moeizame
financiering van preventie
SIBs
hebben een grote belofte en dat is die preventie van menselijk misère
en maatschappelijk kosten. Toch is preventie moeizaam te financieren
ondanks dat het gezond verstand argument overtuigend genoeg is. Toen
ik net van een gesubsidieerde instelling, de St Voksgezondheid &
Roken was overgestapt naar haar subsidiegever de Hartstichting kreeg
ik de opdracht om een grote preventie campagne te voeren, waar ik als
fondsenwerver omzichtig mee om moest gaan, 'want
mensen geven niet voor preventie'*.
Ook overheden hebben er een broertje dood aan:
In theory, governments could save more money if they
directly borrowed from the capital markets at lower interest rates
and invested in prevention programs. However, the political risk
associated with the investment of public funds in programs that might
fail is very high because of the potential accusation of wasting
taxpayer’s resources. This is one of the reasons why it is not
common for governments to make direct investments in innovative
models of social service delivery.
*Ik koos als thema erfelijkheid met de focus op trombose, erfelijk hoog cholesterol en plotselinge hartdood. Allemaal vermijdbare doodsoorzaken waar je als erfelijk drager niets aan kan doen en het niet weten levensbedreigend is. .
*Ik koos als thema erfelijkheid met de focus op trombose, erfelijk hoog cholesterol en plotselinge hartdood. Allemaal vermijdbare doodsoorzaken waar je als erfelijk drager niets aan kan doen en het niet weten levensbedreigend is. .
Innovatie
Daarnaast
zijn SIBs financieringsmodellen voor innovatie net als klassieke
impact investeringen die groeikapitaal leveren aan bewezen business
modellen. Met karakteristiek verschil dat de private voor-financiers
alleen worden uitbetaald als de beoogde, contractueel vastgelegde
impact wordt gerealiseerd.
Conclusie
In het VK en de VS wordt meer
marktgericht gewerkt, in Duitsland een welvaartsstaat met
subsidiesystemen (mijn woorden) is het rendement lager (dan de
markt). The system’s path-dependency determines the degree
of the SIB’s profit orientation. Blogger: Wat
meteen de vraag oproept of dat in Nederland dus ook zo is. Ik denk
van niet omdat we hier stapelfinanciering voor SIBs hebben met
chari's die genoegen nemen met lager rendement om hun missie te
realiseren en meer commerciële partijen zoals het ABNAMRO Social
Impact Fund dat als social investment experiment van de bank -niet de
AAFoundation- haar levensvatbaarheid i.e. financiele duurzaamheid
moet bewijzen. Precie4ze rentepercentages per parij worden niet
gegeven, maar ik verwacht dat de ooit genoemde 10% voor AASIF hoger
is dan dat van chari Startfoundation. Het zou interessant zijn als
AASIF een eigen jaarverslag of brochure over haar werk sinds de
oprichting in 2013 publiceerde....
Rivera
Avecedo benadrukt dat SIBs een nieuwe vorm van samenwerking zijn voor
publiek private financiering en niet een vervanging van bestaande
subsidies stromen. 'They should be promoted and used as a source
of additional funding for social programs and not be regarded as a
competitor to state welfare programs'. Want
'Only a healthy interaction between the government,
the private sector and the social sector can really solve social
challenges'. SIBS zijn een
innovatie instrument en een vorm van preventie financiering. In het
VK helpt de Unit Cost Database en de regelgeving voor
de Social Investment Tax Relief (SITR) de financiering en
geven inzicht in de kosten van reactief versus proactief beleid.
Het
advies luidt dan ook dat overheden vergelijkbare benadering van
aanvullende financiering van de sociale sector hanteren. Dat de
kosten per outcome (negatief en positief) van de diensten worden
berekend en dat beleid de ontwikkeling van programma's stimuleert die
meer outcome* hebben.
Transparantie
van SIB data voor journalisten en onderzoekers kan hun legitimiteit
vergroten. *Outcome is de stap onder impact en berekening van
input output en wat als we niets gedaan zouden hebben. Impact is een
combinatie van kwalitatieve en kwantitatieve data. Of:
Imagine you are in a hospital. The inputs are the number of
doctors, the output they provide is the number of operations, whereas
the expected outcome is the overall improvement in health of the
patients.
De
belangrijke innovatie door SIBs is het gebruik van data voor publiek
beleid. Overheden kunnen met ene eenmalige investering hun beleid
'uitvoerders' outcomes
laten zien en berekenen. Mede dankzij de ontwikkeling van
gespecializeerde software (bv. Sinzer.org,
Nederland) kan
dat accuraat, overzichtelijk en snel ook voor complexe organisaties.
Blogger ik heb een
presentatie gehad, een verslag volgt.
Juan David noemt ook SAM en B-Lab
De
belofte van SIBs is dat met de extra geldstroom nieuwe diensten
worden ontwikkeld die mensen meetbaar (effectief en efficient)
helpen. Er is een dreiging van SIBs en dat is die van downsizing
van de overheid (budgetten) om de kwaliteit van leven (omstandigheden
en vooral kansen) van underserved populations te verbeteren.
Artikel:
Researchgate.net/Market-based_Solutions_for_Social_Challenges_A_Collaborative_Policy_Making_Strategy
(pdf, 33 pag.)
Survey Juan David zoekt deelnemers voor een survey over social investment voorkeuren (impact, risico, rendement) Ik vond ook de belangstelling voor participants achtergrond (ie diaspora investing) erg interessant en hoop dat daar een artikel uitrolt. Link met toelichting: Linkedin.com/Survey ImpactInvesting Questionaire Soscisurvey.de/ImpactInvesting
In memoriam Raymon Lunes
Toen
ik Juan David's artikel aan Raymon Lunes wilde mailen, las ik het
verschrikkelijke nieuws dat hij 14 april j.l. in zijn slaap is
overleden. 35 jaar, vader van 2 jonge kinderen, man, broer,
(Schoon)zoon, neef, vriend en veel meer.
Voor
mij was Raymond collega
wereldverbeteraar en naar
nu blijkt collega Christen. Raymond leerde ik kennen naar aanleiding
van zijn publicatie over Social Impact Bonds voor Society Impact met
EY. IINieuws-1okt2013.
We deelden informatie, onze interesse in social impact bonds en
impact investing en vooral onze passie om de wereld te verbeteren.
Hij zal zeer zeer gemist worden. Meer op:
Agendastad/in-memoriam-raymond-lunes
Chari's: Onderzoek & Innovatie EU en Nederland
Blogger: Ik volg de ontwikkelingen bij chari's om meerdere redenen: Ik ben na 20 jaar chari marketing (fondsenwerving, PR&PA) overgestapt naar impact investing door het argument dat chari's en overheden nooit voldoende middelen zullen hebben om hun missie -en dan vooral opschaling van voorzieningen en oplossingen- te realiseren. Mijn 1e werkgevers, gezondheidsfondsen investeren in oplossingen door wetenschappelijk onderzoek en kunnen in Nederland grote successen boeken. Maar mijn mooiste baan als campagnevoerder / fondsenwerver voor KerkinActie&ICCO dat zich richt zich op noodhulp, ontwikkelingssamenwerking, kinderen in de knel etc. heeft zulke ambitieuze doelstellingen dat vrijgevigheid, solidariteit, medefinanciering en de bijdrage van de overheid nooit voldoende zullen zijn.
De rol van chari's als zelfverkozen probleemeigenaar en expert op de complexiteit van oorzaken en oplossingen voor hun missie biedt een uitgelezen kans en -mijn inziens de morele plicht- om als impact accelerator op te treden. Door ook te investeren in innovatieve en liefst disruptive change pilots: (markt)onderzoek, start-ups en evt. varianten uit te rollen. Door succesvolle projecten te ondersteunen bij opschaling door technische assistentie, het verschaffen van initieel* groeikapitaal, toegang tot netwerk(en), investor pools, sponsors, grote gevers, overheidssteun etc. *1e investering, hoger risico, bankgarantie, lagere rente, tot zelfs kwijtschelding of groei gift (in natura). Zie ook waarom charis
EUFORI: Chari's Onderzoek & Innovatie De vakgroep Filantropie olv Theo Schuyt van de Vrije Universiteit is initiatiefnemer en trekker van de European Foundations for Research and Innovation, EUFORI study, onderzoek naar van (vermogens)fondsen in EU en Zwitserland. Jaarlijks investeren deze fondsen 5miljard Euro. Professor en onderzoeker Theo Schuyt pleit voor nieuw inzicht: “Deze investeringen doen Europese fondsen jaarlijks op basis van het rendement van een gecombineerd vermogen van minstens 127 miljard euro. Dat vermogen kan ook worden aangewend voor nieuwe vormen van investeren, zoals garantiestellingen, impact bonds, en mission related investments.”
Ofwel leer van de VS praktijk waar de wettelijk verplichte 5% uitkering aan de doelstelling een perverse prikkel bleek om op het geld te blijven zitten. Ook kwam het voor dat traditioneel maar missie ondermijnend geïnvesteerd werd. Zoals Michael Porter ontdekte over de B&M Gates Foundation investeringen in Shell die haar luchtwegen gezondheidsprogramma's in Nigeria teniet deden. Deze situatie wordt doorbroken door de groei van duurzaam investeren, Programma & Mission Related investment, philanthropy en impact investing. 10% van de kleine (ZZP) chari's, maar ook schatrijke pioniers verenigd in GIIN versnellen de opkomt van mission related & impact investing. Zie de 2 dozijn cases in IINieuws-1maart16 en IINieuws-1maart16 en de ledenlijst van de theGIIN.org/members
Nederlandse chari's
Kenmerken van Nederlandse chari's nadruk op (door) geven 77%, eigen vermogen: 83% en onafhankelijk van de overheid: 10% ontvangt subsidie(s). Er wordt nauwelijks samengewerkt met de overheid of commerciële partijen op het gebied van O&I (dus vooral met universiteiten). Fondsen vullen overheidsonderzoek(focus) aan, maar steken ook geld in onderzoek dat de overheid laat liggen.
Nederland geen Innovatieland
De studie vond 100 vermogensfondsen actief in Onderzoek & Innovatie (O&I), bijna de helft is ook daarbuiten actief. Een kwart doet alleen O&I, maar deze fondsen zijn wat kleiner en hebben een beperkte focus. Onderzoek is dominanter dan Innovatie, bijna alle 100 fondsen ondersteunen het en maar de helft ook innovatie. En de monetaire bijdrage daarvoor is nog geen 1% van het O&I budget van ruim 140miljoen Euro. De (zeer) grote fondsen geven het grootste deel van het I&O budget (zijn transparant/respondent) en het zijn de gezondheidsfondsen die verantwoordelijk zijn voor 95% van het onderzoeksbudget. Onderzoeksponsors zijn ook actief 76% in het verspreiden van de onderzoeksresultaten. De voor O&I belangrijke (zeer grote) gezondheidsfondsen werken (wel) actief samen. Toch is er ook sprake van fragmentatie op het gebied van O&I (door focus area's) en weten (kleinere) fondsen elkaar niet altijd te vinden voor samenwerking en informatie uitwisseling.
In de aanbevelingen een appèl voor het stimuleren van een onderzoeks- en innovatie cultuur en meer samenwerking door fondsen op onderzoek an sich (niet alleen op inhoud/thema zoals de gezondheidsfondsen doen) waardoor ook de fondsenwerving (door profilering) ondersteund kan worden. Misschien een nationaal onderzoeks platform / fonds dat coördinerend en kennis verspreidend werkt of een groot fonds dat deze tak op zich neemt zoals het Prins Bernhard Cultuur & Onderzoeks Fonds. Blogger: het vml Juliana nu Oranje Fonds beoefent Cohesie & Innovatie behoorlijk effectief getuige de Utrechtse jeugdwerkeloosheid en 5e Werk na Detentie SIB.
De VU organiseerde een congres over de EUFORI uitkomsten met als insteek de publiek, private en chari samenwerking bij innovatie (financiering). Het lanceerde daarbij de mediagenieke term Science Innovation Bond.
Nawoord van de Blogger: Als kennis niet -meer- wordt vertaald in 'wat kunnen we er mee' en vooral in dit hebben we ontdekt en wat willen we nog meer weten en fondsen doen weinig aan innovatie, 'het toepassen van nieuwe kennis in de praktijk', is het misschien tijd voor nieuwe beroepen: die van kennis-analyst, kennis-makelaar en kennis-marketeer: Wat kunnen we met deze kennis, voor wie is dit interessant en hoe vermarkten we deze kennis. Ik heb toch wel 10 jaar gewerkt voor gezondheidsfondsenwereld en hield me daar alleen bezig met de publiciteit van onderzoeksresultaten, maar het was toch vooral aan onderzoekers om resultaten uit te venten en te implementeren (m.u.v opname in behandelingsprotocollen bij de Hartstichting).
Als Science Innovation Bonds ook ruimte bieden aan het implementatie van kennis en innovatie door de 3 boven geopperde specialisaties, dan ben ik fervent voorstander.
Bronnen: De EUFORI studie staat online: 29 landenrapporten en de Synthesis. Link Euforistudy.eu/results
HNWI
Nick Hanauer
The
Pitchforks are coming, for us plutocrats*
Toen
ik voor IINieuws 1juni16 in de opvattingen van Millennials dook
en de gevolgen voor de investeringsmarkt, kwam ik de visie van
Beinhocker en Hanauer uit 2013 over de veranderende rol van
ondernemingen in Redefining Capitalism weer tegen.
Ondernemingen moeten vraaggestuurd werken en daarbij bijdragen aan
het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. En democratieën zijn
de beste voedingsbodem om te verzekeren dat daarbij de juiste keuzes
worden gemaakt.
Millennials
delen de visie van Beinhocker en Hanauer op de rol van bedrijven en
ze willen zelf ook werken voor zo'n ander soort innovatief
vraaggestuurd bedrijf. Beinhocker en Hanauer hebben sindsdien hun
visie actief gedeeld, maar Hanauer deed dat in Politico Magazine op
een manier die veel publiciteit kreeg, beetje apocalytisch dat wel:
'The Pitchforks are coming'.
Na de stoere quote hoeveel hij waard bovenaan dit blog vervolgt Hanauer 'But let’s speak frankly to each other. I’m not the smartest guy you’ve ever met, or the hardestworking. I was a mediocre student. I’m not technical at all—I can’t write a word of code. What sets me apart, I think, is a tolerance for risk and an intuition about what will happen in the future. Seeing where things are headed is the essence of entrepreneurship. And what do I see in our future now? I see pitchforks'. Want de tweedleing tussen arm en rijk in de VS groeit: In 1980 controleerde (bezat) de rijkste 1% 8% van het nationaal inkomen in de VS en de armste helft 50%. Nu bezit de tiop1% 20% en de armste helft 12%.
Blogger: Wereldwijde cijfers laten dezelfde trend zien. De historica in mij waardeert Hanauers argument. If we don’t do something to fix the glaring inequities in this economy, the pitchforks are going to come for us. No society can sustain this kind of rising inequality. In fact, there is no example in human history where wealth accumulated like this and the pitchforks didn’t eventually come out. You show me a highly unequal society, and I will show you a police state. Or an uprising. There are no counterexamples. None. It’s not if, it’s when.
Hanauer biedt ook een way out: The model for us rich guys here should be Henry Ford, who realized that all his autoworkers in Michigan weren’t only cheap labor to be exploited; they were consumers, too. Ford figured that if he raised their wages, to a then exorbitant $5 a day, they’d be able to afford his Model Ts. What a great idea. My suggestion to you is: Let’s do it all over again. We’ve got to try something. These idiotic trickle down policies are destroying my customer base. And yours too.
Hanauer ging in de politiek, niet als ambtsdrager maar als ideeën verkondiger. Hij riep op tot een minimumloon van 15US$ dat door Forbes als 'insane' werd beschimpt en nu wettelijke norm is in Seattle. Gemiddeld is het loon daar nu nog minder dan 10US$, maar de werkgelegenheid is er niet door geschaad: met San Francisco dat ook een hoog minimum loon heeft heeft het ook de hoogste werkgelegeneheidcijfers. En Seatlle is de snelst groeiende stad in de VS. Fifteen dollars isn’t a risky untried policy for us. It’s doubling down on the strategy that’s already allowing our city to kick your city’s ass.
Meer politieke visies: In any large group, some people absolutely will not do the right thing. That’s why our economy can only be safe and effective if it is governed by the same kinds of rules as, say, the transportation system, with its speed limits and stop signs.
De rol en de omvang van de overheid
So why not talk about a different kind of New Deal for the American people, one that could appeal to the right as well as left—to libertarians as well as liberals? First, I’d ask my Republican friends to get real about reducing the size of government. Yes, yes and yes, you guys are all correct: The federal government is too big in some ways. But no way can you cut government substantially, not the way things are now. Ronald Reagan and George W. Bush each had eight years to do it, and they failed miserably.
Hauanuer
is gelooft in Kapitalisme: 'when well managed, is the greatest
social technology ever invented to create prosperity in human
societies'. Maar wel 'geleid kapitalisme' zonder scheve welvaart
accumulatie en met investments in the middle class, een hoger
minimum salaris: an indispensable tool smart capitalists use to
make capitalism stable and sustainable. … Trickle down economics
Noot van de Blogger
Voor mij als historica en ontwikkelingsstrateeg is dit betoog 100% overtuigend. En Impact Investing de tactiek om de trickle down economy sneller te realiseren, door te investeren in social enterprises, duurzaam midden en klein bedrijf en grote ondernemingen die niet praten over de menselijk kapitaal voetafdruk, die 'houden van hun rijke klanten er arme afgeknepen medewerkers' zoals Hanauer ze beschrijft. Grote ondernemingen pakken hun rol als duurzame sectorleiders, als voorbeeldbedrijf** maar vooral als innovators en corporate impact venturer. HNWI's zoals Nick Hanauer en zijn vrienden kunnen als impact investor en met 'hun bank' bijdragen en een voorbeeld zijn.
Voor mij als historica en ontwikkelingsstrateeg is dit betoog 100% overtuigend. En Impact Investing de tactiek om de trickle down economy sneller te realiseren, door te investeren in social enterprises, duurzaam midden en klein bedrijf en grote ondernemingen die niet praten over de menselijk kapitaal voetafdruk, die 'houden van hun rijke klanten er arme afgeknepen medewerkers' zoals Hanauer ze beschrijft. Grote ondernemingen pakken hun rol als duurzame sectorleiders, als voorbeeldbedrijf** maar vooral als innovators en corporate impact venturer. HNWI's zoals Nick Hanauer en zijn vrienden kunnen als impact investor en met 'hun bank' bijdragen en een voorbeeld zijn.
**WalMart
krijgt er van Hanauer flink van langs als exploiterend werkgever. Het
staat dan ook op de exclusie lijsten van ABP en PGGM de pensioenvermogensbeheerders.
*Plutocrat:
plu·toc·ra·cy n. pl. plu·toc·ra·cies. 1. Government by the
wealthy. 2. A wealthy class that controls a government. 3. A
government or state in which the wealthy rule.
Nabrander: Ik ben gisteren naar de Money Monster geweest George
Clooney en Julia Roberts als de RTLZ beursster en zijn producer. Clooney
wordt gegijzeld door een kleine belegger die zijn erfenis heeft
verspeeld na een beleggingstip van Clooney, wat met een baby op komst
een ramp lijkt. De pauze break was perfect op een cliffhanger moment,
waar kleine beleggers het verschil kunnen maken en ik als idealist
nog blij aan de chocolade ging. Het eind van de film stemt minder
optimistisch. Wel stoere vrouwen en er wordt afgerekend met het
knappe communicatieblondje als CCO, ook wel eens verfrissend :)
IntMovieDatabase
en de trailer: MoneyMonsterTrailer
(2m32)
