Posts tonen met het label OXFAM Novib. Alle posts tonen
Posts tonen met het label OXFAM Novib. Alle posts tonen

15 juni 2017

De Toekomst van Filantropie

Dit blog heeft 59 pagina's en leest dus prettiger op:
Slideshare.net/alcanne/toekomst-van-filantropie


Fondsenwerven bij Impact Investeerders

De Impact Investing Instrumenten van Nederlandse Goede Doelen. 


Nu -de term- impact investing, investeren voor financieel en maatschappelijk rendement, 10 jaar bestaat wordt er flink teruggeblikt en ervaringen gedeeld. 

In de Stanford Social Innovation Review vertellen 11 Amerikaanse grote goede doelen wat ze doen, waarom dat en over hun plannen. De financiële vehicles die ze gebruiken heb ik apart uitgelicht (deel II of IINieuws 1juni2017)

Zoals bij fondsenwerving zijn Amerikaanse goede doelen ons hier en daar flink vooruit, maar Nederlandse ontwikkelingshulp organisaties kunnen hun Amerikaanse concullega's nog wel een en ander leren....

In Deel I zijn de financiele instrumenten die Nederlandse goede doelen gebruiken voor impact investing op een rijtje gezet: bankgaranties, krediet-faciliteiten, investeringsfondsen, fonds-management, crowdfunding voor impact platforms, investors circles etc. Samen goed voor 1,5miljard Euro AuM en dit overzicht is allesbehalve compleet.

Daarna korte case studies van kleine Amerikaanse goede doelen. pag. 48-55. Daarin belicht ik naast de case ook kort de organisatie op basis van hun missie, belastingaangifte en alle beleggingen.

Tot slot een link naar het appel en de checklist voor goede doelen en crowd-funding voor impact. pag. 56-57. Goede doelen kunnen hun investees, zowel van giften als lenignen en ondersteuning helpen opschalen door ze te steunen bij crowdfundingcampagnes.





Dit blog heeft 59 pagina's en leest dus prettiger op:
Slideshare.net/alcanne/toekomst-van-filantropie

Drs Alcanne J Houtzaager MA Inclusive2 Impact Investing

15 oktober 2011

Impact Investing Nieuws 15okt2011


Deze keer: Idealenkompas online, PGGM ESG portfolio rendeert +17%, Stuart Hart over het financieringsgat in II, Transparantprijs 2011 over 'Impact', Oikocredit zoekt loans & investment deputy, gelezen: Impact Investing van Bugg Levine & Emerson en als Case de Noaber Foundation.

MARKETPLACE

Idealenkompas 
Alvast online, de officiele start is op 11-11-11 de Dag van de Duurzaamheid, is het Idealenkompas. Het moet een gids/portal worden voor sociale initiatieven richting charitas (donaties), (overheids)subsidies en alternatieve financiering. In deze prille fase werkt het zoek en matching-systeem nog niet optimaal (4 uitleners en 1 garantiesteller), maar de pagina over innovaties in financiering is al zeer de moeite waard.
Nu gevonden: (Uit)leners, Linda Speerstra Foundation, Start Foundation, Solidair, Crowdaboutnow en Garantiesteller: Solidair. Het idealenkompas is een initaief van sociale intiatieven ondersteuner greenwish. Bij de officiele start op 11-11-11 worden 'Aan de hand van de nieuwe duurzame App voor de smartphone initiatiefnemers en financiers ter plekke gematcht en we faciliteren duurzame dates. Meer informatie: idealenkompas

FACTS & FIGURES

ESG portfolio PGGM rendeert 17% beter
PGGM meldde begin oktober op de de Responsible Investor-conferentie in Amsterdam dat haar 3 miljard euro omvattende ESG-aandelen beleggingen een outperformance van 17% leverden sinds de start van de portefeuille drie jaar geleden. PGGM beheert het vermogen van gezondheispensioensfonds Zorg & Welzijn.

Media Pensioendiensten (MPD), beheerder van 3,5 miljard euro meldde een 2.5% outperformance over haar 'Responsible' beleggingen in Europese en Amerikaanse large caps over the laatste zes jaar. MPD, pensioenbeheerder van PNO Media, heeft de helft van haar 32% equity portfolio verantwoord belegd.

Standard & Poor deed ook nog een stevige duit in het zakje; “ESG indixen in India en de pan-Arabische wereld hebben consistent beter gepresteerd dan conventionele benchmarkr sinds de crisis van 2008. Bedrijven met een ESG beleid worden schijnbaar beter gemanaged en zijn zich bewust van ESG factoren.

II THINKING
Financieringsgat(en)
Met al het nieuws over de ontwikkelingen binnen impact investing een kritisch blog van Stuart Hart, gelauwerd hoogleraar en consultant op wereldfora en voor multinationals over sustainability. Hij schreef in sept'11 op nextbillion.net over 'the doughnut hole in sustainable finance'. Het gaat over kapitaalschaarste in de groeiende markt van aanbieders. Hij schreef zijn stuk mede aan de hand van de ervaringen met het zoeken van financiers voor een (start-up) waterproject in Mexico.

Aan de ene kant zijn er de impact investors die sociale impact belangrijker vinden dan rendement, met een voorkeur voor ondernemers uit de 'developing world'. Aan de andere kant zijn er de 'clean tech' ondernemingen die -op grote schaal kunnen bijdragen aan milieu- en social impact, maar ook zeer kapitaalintensief zijn. De meeste investeerders hier zijn 'Venture Capitalists' die grootschalige projecten zoeken met solide afnemers contracten, minstens 1miljoen US$ winst, een marktconform rendement en een exit binnen 3 a 5 jaar. In het gat van de donut zitten de ''developed country' social enterpreneurs die next generation duurzame technologieen wereldwijd willen aanbieden aan 'the base/bottom of the pyramid' (Pralahad's miljard 'armsten op aarde'). Zij kunnen financiering vinden.

In 2007 begon Hart met een groep ondernemers aan een start-up, The Water Initiative (TWI). TWI is wil commercieel haalbaar, drinkwater in huishoudens realiseren. De 1e financieringsronde met 'angel investors' verliep goed, maar na 2 jaar hard werken aan het business concept op basis van nieuwe technologie, was financiering van de opschaling een probleem. Het duurde ruim aan jaar om de financiering rond te krijgen. Dozijnen pitches bij impact investors en 'venture capitalist' leerde ze dat ze niet binnen het sociale investerings idee van impact investors pasten, noch voldeden aan de rendement verwachtingen van Venture financiers. "In the end, we secured second round financing from an off-shore financier".

Hart blijft positief, 'this also means that there is a huge opportunity for visionary financiers to invent the new investment categories and asset classes needed to fill this gap.'Hart ziet de Chinezen en Indiers eerder de sustainable enterprises van de toekomst financieren en vreest dat de Westerse/Japanse investeerders de kans mis lopen een bijdrage te leveren aan duurzame ondernemingen (in alle betekenissen).  Lees het hele artikel op: nextbillion.net doughnet hole




CHARITIES

Transparantprijs 2011

De Transparantprijs, een initiatief van Civil Society en PWC en werd al weer voor de 5e keer uitgereikt met nominaties voor het 'vaste' clubje. Het thema dit jaar was 'impact', naast de kritische blik op het transparantiegehalte van fondsenswervende instellingen en vermogensfondsen. Het jury rapport met de kernbevindingen 2011 staat nog niet online vandaar een kort bericht.

Winnaar van de Transparantprijs 2011 bij de grote fondsen is Cordaid, die zal ik als 'CASE' behandelen in het volgende blog (1 nov2011) het ziet en veelbelovend uit (maar de Nederlandse jaarrekening kan niet worden gedownload). Bij de vermogensfondsen won de Turing Foundation, haar beleid is niet interessant genoeg voor een 'CASE': 10% wordt duurzaam belegd en vanwege de lage rente kiezen ze voor korte termijn staatobligaties.

Impact Prijs
Er was een speciale 'Impact' prijs die naar Oxfam Novib ging. Opvallend is bijvoorbeeld dat Oxfam Novib in haar jaarverslag bij projecten en campagnes kleurletter (tekstverslag) of icoontjes (online) toevoegt met de betekenis: S = geslaagd, D = we kwamen voor een dilemma (te staan), M = resultaat was minder of anders dan beoogd , M = niet geslaagd. Op de websitepagina staat ook de 'Monitoringsrapportage 2010" (PDF). Daarin rapporteert Oxfam Novib over de output outcome en duurzaamheid van haar activiteiten. Met duurzaamheid werd bij haar programma 'Recht op leven en veiligheid' gestreefd naar 40 landen ondertekenen een internationaal verdrag voor beheersing van wapenhandel (niet gerealiseerd). De Monitoringsrapportage dient als verantwoording aan het ministerie van Buitenlandse Zaken voor de subsidie uit de Rijksbegroting voor ontwikkelingssamenwerking ('MedeFinanciering'). Link oxfamnovib jaarverslag

Noot van de Blogger Het vermogensbeheer van Oxfam was de 'CASE' op 21juni11, 'super impact investor' of kijk bij Charity Cases


JOB

Oikocredit zoekt Deputy Director Loans & Investments
Oikocredit zoekt voor haar internationale support office in Amersfoort een 2e Deputy Director Loans & Investments. Het takenpakket omvat o.a. Input voor strategie en beleid, Portfolio opbouw en management, ontwikkelen van samenwerking met strategische partners en fondsen onder beheer, marktonderzoek en ondersteunen van de (opbouw van) regionale Oikocredit kantoren. Meer informatie Volkrant banen en 'full job description available upon request' at oikocredit vacancies


GELEZEN

IMPACT INVESTING, Transforming how we make money while making a difference. Antony Bugg Levine en Jed Emerson, (2011, Wiley ed) 306p, 13 p. further reading, index en noten.)

De auteurs van het boek zijn vertegenwoordigers van 1,5 generatie impact investing inventing. Goeroe 'Jed Emerons' bedacht 'blended value', letterlijk gemengde waarde (toevoeging) en Antony Bugg Levine, ex McKinsey consultant en ex-directeur van de Rockefeller Foundation bedacht samen met anderen de lekkerbekkende en brede term 'impact investing'. In het eerste deel beschrijven ze overzichtelijk de tientallen jaren voorgeschiedenis en het brede gebied van impact investing met de grote rol van overheden en ontwikkelingsbanken (FMO!), internationale samenwerking en 'II's best brand microfinance'. Maar ook 'sociale' ondernemingen die in de hele wereld werken met en voor voor zeer diverse bevolkingsgroepen en commerciele banken die joint ventures, obligaties, beleggingsfondsen en interne 'social economy' afdelingen begonnen.

Een waardevol richtsnoer vond ik de 'principles of additionality' voor impact investors (p.31-34). Ook schetsen ze de toekomstige terreinen waar impact investing kansen heeft (p83) Daar waar zeer grote investeringen nodig zijn om sociale problemen op te lossen, winstgevende en opschaalbare ondernemingen ontstaan die nog te klein zijn voor commerciele (venture) investeerders en daar waar de overheid en maatschappij impact investing actief ondersteunt. En met resultaat: waar impact investors pionieren volgt het grote geld. Specifieke terreinen zijn (p. 93) gezondheidszorg, sociale huivesting, onderwijs, landbouw, utiliteitsbouw in ontwikkelingslanden, en 'restructured social spending' of social bonds obligaties die uitbetalen op 'sociaal' resultaat. (p.104)

Het 2e deel gaat over de ingewikkelde wereld van charity en de 'uniciteit' van goede doelen organisaties, hun samenwerking onderling en die met impact investors. Zowel goede doelen als sociale ondernemers in de VS, Canada, VK en Japan? lopen aan tegen wet- en regelgeving die als obstakels werken, terwijl ze vaak hetzelfde beogen en alleen de werkwijze verschilt. Maar het tijdperk van de individuele 'ster' pioniers is volgens Emerson en Bugg Levine voorbij. Het gaat nu om -binnen de gevestigde orde- om samenwerking, afstemming en taken verdelen. Wat betreft lobby en regulering, adoptie van impact meting modellen en ratingsystemen, professionalisering en promotie van het concept op bij professionals en onderwijsinstellingen. Het standaard advies aan studenten om 'eerst ervaring op te doen in de zakenwereld' voor idealisten sociaal ondernemer/investor te worden geven ze niet meer, er is al veel specifieke deskundigheid opgebouwd. Belangrijk zijn private banking, vermogens- en fondsbeheerders, impact investors en institutionele investeerders etc. Noot Van de Blogger: Hiermee geven ze natuurlijk ook de reikwijde van het veld aan, dat is ook voor dit blogger wel eens wat overweldigend en lastig bij het selecteren van impact investing nieuws.

How will we move the money?
Emerson en Bugg Levine noemen family funds, donor advised funds* en universiteitsfondsen als mogelijke katalystoren. Ze benadrukken het belang en effect van (Nederlandse!) ii institutionele beleggers, diversificerende ii funds managers en productinnovaties (social stock exchange (UK), Impact Investment Exchange Asia asiaiix en online platforms zoals GIIN's Impact Base, GATE Global Impact). Essentieel is de adoptie door grote internationale banken en de ontwikkeling van impact investing richting van institutionele beleggers en HNWI naar 'retail' investing. (Noot van de Blogger: de enige ii 'brand'voerder SNSReaal mikt precies ook op de traditionele doelgroepen, maar bedient met ASN uiteraard al de kleine particuliere beleggers. * Donor advised funds zijn een vorm van 'bij leven' uitgesteld geven aan charity met fiscale voordelen.)

Conclusie
Een zeer goed geschreven en leesbaar boek door twee mannen die er ongelofelijk veel van afweten. Aan de hand van anecdotes en schetsen wordt een helder beeld gegeven van de diverse ontwikkelingen, de focus ie keuze dilemma's, de kansen en obstakels voor de vele 'stakeholders' en geinteresseerden. Ik hb het boek besteld bij Amazon.com

Een 'provocative' bespreking in Stanford Social Innovation Review nov2011 door David Chen, Shifting the Market.

Thien Nguyen-Trung, schreef voor zijn blog goodgeneration ook een book review over Impact Investing: Transforming How We Make Money While Making A Difference (Antony Bugg-Levine and Jed Emerson). Hij is management consultant, was Career Chair for The Kellogg School of Management’s Net Impact en betrokken bij bij social capital markets, entrepreneurship etc. Meer: op zijn blog > about me of linkedin De discussie en de poll (6) over II is ook interessant.


CASE

Noaber Foundation

De Noaber Foundation verdiende op basis van haar track record al veel eerder een Case presentatie, maar het blijkt lastig om een goed profiel samen te stellen. Zonder jaarverslag en jaarrekening -niet ongebruikelijk bij vermogensfondsen- ontbreken betrouwbare financiele data en Noaber communiceert niet over (de omvang van) haar concrete donaties en investeringen.

Geschiedenis
De Noaber Foundation, noaber is dialect voor 'buur', ontstond in 2000 door de opsplitsing van de Oikonomos Foundation van de broer Jan en Paul Baan van het Baan Computer bedrijf en het eigen investeringsbedrijf Vanenburg Group. In de activiteiten van Paul Baan, i.e. Noaber zijn zijn IT en investeringsverleden duidelijk herkenbaar, o.a. in de strategie en haar voorkeur voor praktische toepassingen van IT voor welzijn & gezondheidszorg. Het is ook te herkennen in de focus op de Digital Divide, de ontoegankelijkheid van grote groepen mensen mn in ontwikkelingslanden tot de digitale maatschappij met haar computers, internet, telefonie met betaalmogelijkheden etc.

De christelijke achtergrond van Jan Baan speelt een grote rol: veel geld verdienen was vooral nuttig om meer 'goede werken' te kunnen doen. (BusinessWeek). Een aantal van de projecten zijn gericht op chronisch zieken en gehandicapten, zowel jong als oud (dementerenden). Officieel is het werkterrein van Noaber: gezondheidszorg en welzijn, onderwijs, cultuur en maatschappij en technologie zonder geografische beperking.

Impact
Noaber is actief in het uitdragen van haar filosofie en werkwijze: “De Noaber Foundation streeft naar maatschappelijk impact!”. Om de Impact te kunnen meten is op basis van de SROI (Social Return on Investment) samen met de d.o.b. Foundation en Scholten&Fransen de social e-valuator™ ontwikkeld een web based tool om de SROI berekening te komen. Daarnaast is directeur Pieter Oostlander bestuurslid bij de EVPA, de European Venture Philantrophy Association dat een Knowledge Center heeft met zeer interessante Venture publicaties. Hij sprak op het Skoll Forum (voor Social Entrepreneurs in 2009) en vorige week op een IIR Wealth Management Conferentie voor vermogensbeheerders. Paul Baan debestuursvoorzitter is o.a. bestuurslid van het Ubbo Emmius Fonds, de alumni-organisatie van de RUGroningen. Het organiseerde dit voorjaar een TOP-ontmoeting over 'Social Venturing en Impact Investing' I.s.m. de Noaber Foundation 'die hiermee de laatste jaren veel ervaring heeft op gedaan en er een eigen visie op ontwikkeld'.
Begin 2011 begon een 'nieuwe fase van haar ontwikkeling' om de ambitie om 'naast voortgaan op de beproefde weg en die blijvend te verbeteren, (…) ook onze kennis en ervaringen op professionele wijze te delen' Hierbij maakt directeur Oostlander meer tijd voor Shaerpa, het ondersteunend bureau van/voor de Noaber Foundation. De laatste jaren lijkt het aantal participaties (en donaties) van de Noaber Foundation afgenomen, wat vast samenhangt met de keuze voor meetbaarheid en investeringskosten, de beoogde intensieve betrokkenheid en thematisch werken. Impact wil de Noaber foundation bereiken met 'Venture Philanthropy' als ondernemende filantroop met 'impact only' als criterium. Maar ook als 'social venturer (maatschappelijk investeerder) als Noaber Ventures dat “investeert in (21) bedrijven en organisaties die in staat zijn omzet te genereren. Ook daarbij gaat het om 'impact first'. Financiële rendementen worden niet uitgesloten en opnieuw geïnvesteerd”.

Noaber Venture kiest voor -1- intensieve betrokkenheid als investeerder met -2- (ook) niet-financiële ondersteuning om organisaties te helpen bij het ontwikkelen van hun capa­citeiten en -3- op maat gemaakte -4- meer jaren financiering waarvan -5- de prestaties – en maatschappelijke impact – wordt gemeten en haar Venture activiteiten heeft Noaber Ventures twee investeringsmaatschappijen: George Avenue LLP en Höchst Investments Ltd gevestigd op hetzelfde adres in Lunteren. George Avenue is het social venture capital fund voor 'blended returns', een combinatie van social and financieel rendement. Bij een bron over de Digital Divide/IT investeringen kwam ik tegen dat een 'normaal' marktgemiddeld financieel rendement wordt beoogd, naast de focus op de sociale bijdrage. Höchst Investments Ltd is een venture capital fund gericht op financieel rendement. Maar Hochst investeert oa in aglaia-biomedical. Dat is een investeringsfonds gericht op het commercialiseren van wetenschappelijk onderzoek dat leidt tot nieuwe therapieën en behandelingen van kanker. De Noaber Venture fondsen managen samen ongeveer 30 participaties, waarvan 5 fund to fund investeringen. Veel investeringen zijn 'early stage'.
NB In de recentste bron, de EVPA Guide to VP (juni 2011), staat dat Noaber foundation heeft besloten om haar op winst gerichte investeringen via Höchst los te laten en geen fondsen meer naar Höchst te geleiden. Er staat in een infobox dat George Avenue sociale ondernemingen met 100,000 euro tot 3miljoen euro 5 tot 10 jaar ondersteunt tot e.g. exit Höchst investments ltd. Of bedoeld wordt zoals de exit van Hochst of een exit naar Höchst is (mij) onduidelijk.

Investeringen George Avenue
NoaberVenture/George Avenue heeft 21 investeringen in ondernemingen en investerings-fondsen in Europa, de Verenigde Staten, Israel, India en Zuid Afrika. George Avenue investeert onder andere in investeringsfonds Aviskhaar International dat geld ophaalt voor haar Indiase microkrediet fonds (waar Goodwell's Wim van den Beek 'principle' is). Verder investeert George Avenue in het Zwitserse responsAbility Social Investments AG, 'one of the world’s leading asset managers for social investments with assets under management of more than USD 910 Avenue investeert onder andere in organisaties die Hybride, for of non-profit zijn en gericht op Ventrue Capital & Philantropy en Impact Investment. Middelen: Guarantee, Senior loan, Loan , Subordinated loan, Convertible loan, Mezzanine finance, Equity, Convertible grant, Grant, Credit Facilities en 'Patient Capital'. Debt, leningen worden verstrekt tegen rente onder het marktniveau. De investeringsbedragen zijn tussen de 300.000euro en 1miljoen euro en de periode 5 tot 10 jaar until exit.
Bronnen EVPA directory 2010-2011, EVPA VP Guide greatergoodsa en Bidnetwork.org

Investeringen
In Israel werkt Noaber al 10 jaar met impact1st, Impact First Investment dat zowel haar philantropie als haar investeringen begeleidt. De investeringen zijn in Seed en Early Stage Social enterprises in bovengenoemde thema's en voor 'equal opportunity employment'. Een paar voorbeelden van de Noaber Venture portfolio: NeuroTech-Solutions Online diagnose van ADHD bij jonge en volwassen clienten voor cunsumenten en behandelaars. Early Sense ontwikkelde EverOn, (Risisco) Patienten monitoring of afstand voor zieken- of verpleeghuizen op doorliggen, uit bed vallen en algehele conditie van de patienten (Noot van de Blogger:een Hochst investering, o.a. in een investeringsronde in 2010 van 13 miljoen US$ met 6 partners. In totaal heeft Early Sense in 3 rondes 24 miljoen US$ opgehaald. Een van de partners is Docor Bv, het eigen investeringsbedrijf van de van Leer Groep waarvan de winst gaat naar de van Leer Foundation, een Nederlandse impact investor. Een van Docor's partners is de Levi Lassen Foundation, zie dit blog IINews3aug11 AMD Diagnostics en histoscanning werken aan vroege opsprong van (prostaat)kanker door ultra sound technologie. Software Horizon Een Jordaanse software outsourcer van programmerings diensten aan Israelische ondernemingen. al Bawader De 1e private equity investment firma gespecializeerd in ondernemingen van Arabische Israeliers. De firma wordt gemanaged door Pitango Venture Capital (Noot van de Blogger Mede investeerder in Early Sense en 'Israel's lead Venture Capital fund').

In Nederland participeert Noaber Venture/George Avenue in Vita Valley (gezondheidszorg netwerk), Vital Innovators (consultancy) en Vital Health Software om (via een netwerk van bedrijven- de kwaliteit van de zorg over de hele keten te verbeteren en meer efficient en kost-effectief te maken. Noot van de Blogger Noaber bestuurslid Laurens van der tang is oprichter van Vita Valley en CEO van Vital Health Software. Noaber investeert verder in Abakus© een webbased elektronisch patiëntendossier dat fysiotherapeuten ondersteunt in het klinisch redeneren, meten en besluiten. In Mentalshare dat e-mental health diensten levert voor effectieve preventie en behandeling van psychische problemen en verslaving via het internet en in de NIPED-GezondheidsKompas een online gezondheidsportaal waarmee deelnemers zelf, op eenvoudige wijze, in de in de gaten houden hoe gezond zij zijn. (Noaber was lead investor bij de 2e investeringsronde van 3,5miljoensteun voor Zorgboerderij 't Paradijs begon met een aankoop investering of lening en ook daarna om de eerste jaren het exploitatiegat te dichten. Zorgboer “IJsbrand Snoeij pacht de boerderij van de Noaber foundation volgens een ‘ingroeimodel’ (in de eerste drie jaren kreeg hij korting op de pachtsom). De Noaber foundation ontvangt rente (een maatschappelijk rendement – dus een relatief laag percentage) en draagt het risico. Binnenkort wordt de stichting omgezet in een sociale onderneming zodat IJsbrand Snoeij op termijn zelf eigenaar kan worden” (RUWageningen).

In Finland investeert Noaber Venture/George Avenue in Ecolane dat software ontwikkelt voor het plannen van vraaggestuurde vervoersdiensten van ouderen en zieken. Door de real time verwerking van nieuwe aanvragen worden routes efficiënter ingepland en passagiers het afhaal tijdstip nauwkeuriger worden aangegeven. In 2008 besloot Ecolane zich te gaan richten op de VS. De lokale overheden moeten nl. transitdiensten bieden aan inwoners die geen toegang hebben tot regulier openbaar vervoer. Ecolane heeft haar klantenbasis (in de VS) substantieel kunnen uitbreiden met aansprekende resultaten op het gebied van efficiëntie, duurzaamheid en klanttevredenheid.

In de VS investeerde Noaber in 2002 (als prior investor) en 2004 in Federation, een software bedrijf gevestigd in Denver USA en Kfar Saba, Israel 'successfull in the Aerospace and Defense sector' (2006). Er is een branch office in Kentwood Michigan (Health Association).

Conclusie

Noaber Foundation en met name Noaber Venture is een zeer interessante impact investor met een geheel eigen visie en stijl. Ik heb de Noaber Philantropy activiteiten bewust weggelaten, maar er is overlap/integratie van donaties en investeringen in projecten zoals bij de zorgboerderij. Juist dat geeft aan hoe pragmatisch en strategisch Noaber als Philantropist en Venturer te werkt.
Links noaber en evpa


20 juli 2011

Impact Investing Nieuws 20 juli 2011

Deze keer IEX Magazine over trends: duurzaamheid, crowdfunding & impact investing, Eumedion publiceert 'best practices' voor betrokken aandeelhouders, Sir Ronald Cohen blogt (ook) over impact investing, rapport van Responsible Research (Singapore) over 'Impact investing in Emerging Markets' en een supercase: Oxfam Novib impact investor!

MARKETPLACE

IEX Magazine
IEX voorspelt in haar zomer magazine 2011 duurzaamheid als een van de vier actuele belangrijke trends. Vooral omdat ESG criteria (Environment, Social & Governance) steeds meer vast onderdeel worden van verantwoorde bedrifjsvoering voor beursgenoteerde ondernemingen. 'Triodos en ASN zijn van oudsher de gangmakers' maar (ASN moeder) 'SNS hanteert inmiddels ook een duurzaamheids-layer bij alle fondsen en Robeco heeft de Zwitserse duurzame belegger SAM overgenomen.

IEX presenteert hun top 5 voor de duurzaamheid trend met op 5, maar met het beste 1-jaar rendement van 22,92%, Kempen SeNSe Fund (ism met SNS) dat belegt in Europese smallcaps. De meeste duurzaamheidsindices beperken zich tot grootste beursgenoteerde bedrijven muv de Kempen SNS smaller Europe SRI Index. Op 1 Triodos Sustainable Equity (IEX Fonds 40) met een weinig duurzaam ogend pakket van bedrijven met een goede socaaal & milieu score en 1 jaars rendement van 4,57%. Op 2: SAM Sustainable Healthy Living waarbij 'de duurzaamheidsfactor zoch grotendeels tot het lichaam beperkt' met bekende global pharma bedrijven, maar het rendement - jaar -0.02% (3 jaar 6%).
Bron IEX Magazine (p.38). en meer op de site IEX/Column//Duurzaamheid


Crowdfunding
In het FD van 9 juli weer aandacht voor crowdfunding, het via internet ophalen van geld voor business plannen. Volgens het FD zijn er 'nu tientallen internet initiatieven waar ondernemers geld proberen op te halen bij kleine investeerders”. Het is een e-marketing activiteit die veel varianten kent. In het FD artikel Wekomenerwel.nl (vanaf 250euro) en crowdaboutnow (screent plannen voor ze online gaan), maar ook geldvoorelkaar (7 tot 10% rente voor werkkapitaal of herfinanciering) richten zich op startende ondernemers en mensen die starters willen helpen, ook wel 'angel investors' genoemd. Reden genoeg om wat online onderzoek te doen naar crowdfunding en impact investing.

Crowdfunding en impact investing
Het zijn niet per se duurzame ondernemingen die zich aanmelden bij crowdfunding sites, maar ze staan er wel op omdat het vaak innovatieve ondernemingen van beginnende weinig kredietwaardige ondernemers zijn. Poen&Partners profileert zich echt als 'netwerk van duurzame durfkapitalisten en ondernemers'. Poen & Partners werkt samen met De Investeerders Club, het 'meest informele informals netwerk van Nederland', IGLUU en The Hub (beiden werkplekken/meetingplaces) en Droomzaken dat net als Poen&Partners samenwerkt met De Investeerders Club. Die laatste werkt weer samen met initiatieven van de Hogeschool 'Utrecht Inc' en 3 universiteiten (Erasmus/Delft/Leiden): HOPE, the Holland Program on Entrepreneurship > getstarted. Er zijn online meerdere initiatieven van onderwijsinstellingen (ROC's) te vinden.

De Investeerders Club werkt ook samen met Seeds, een initiatief van Dialogues Incubator, de innovatie-dochter van ABN AMRO. Ook Rabodochter / vermogenbank Schretlen heeft een online informal investment initiatief moneymeetsideas. Hippe e-marketing door gevestigde banken dus.

Informal investors gaan online
Ook informal investors, vroeger juist exclusief en discreet, hebben tegenwoordig 'openbare' websites, zoals TIIN, The Informal Investors Network. Er zijn ook regionaal georganiseerde informal investors bijvoorbeeld Meesters van de Toekomst (voor Twente, onderdeel van de Ontwikkelingsmaatschappij Oost Nederland) en lokale initiatieven van beginnende ondernemers die elkaar met van alles helpen, ook met kleine leningen en krediet.

Crowdfunding en chari's
Crowdfunding wordt ook ingezet voor goede doelen, maar meestal niet voor impact investing met rendement, vooral voor donaties, collectanten en 'ambassadeurs'. Kiva.org werft leningen vanaf 25 U$ voor microkrediet Je krijgt je geld wel terug (via Pay Pal), maar geen rente. Kiva heeft een Nederlandse afdeling en (summiere) site. kiva/netherlands NB Op de site ook een zwarte en witte lijst van Micro Financing Institutions.

Cultuur
Ook op cultuur gebied is er veel online te doneren, er wordt bijvoorbeeld ingespeeld op de bezuinigingen op cultuursubsidies voordekunst. Er valt weinig online te investeren, behalve bij Eyeworks dat een investeringsfonds oprichtte voor de films New Kids Nitro en Nova Zembla. Een aandeel kost 4000euro, er zijn voor New Kids Nitro 306 en voor Nova Zembla 360 aandelen te koop. Met de aandelenuitgifte hoopt Eyeworks ruim 1,2 miljoen euro op te halen voor New Kids Nitro, dat is iets minder dan de helft van het budget van 2,5miljoen euro.

Aandeelhouders delen in de opbrengst van de film. Ze mogen op de set komen kijken, worden uitgenodigd voor de première en komen met hun naam op de aftiteling. Ook zijn er belastingvoordelen voor investeerders. Info: eyeworksinvesteringsfonds Nagekomen bericht: In FD van 23 juli op p. 45 een artikel over Filmfondsen Eyeworks kleine maar risicovole beleggingen door Joris Kooiman.

Op tenpages kan je op basis van 10 pagina's van een manuscript 'echt' investeren in een boek. De methode: Binnen 4 maanden moeten 2000 aandelen van 5euro verkocht worden om uitgegeven te worden. Per boek mag maximaal 1000euro geinvesteerd worden (door een investeerder). Bij 5000 verkochte boeken a 20euro krijg je inleg terug, daarboven is er winst. Er zijn 40 boeken uitgegeven (van de 1300 geplaatste manuscripten), 4 liggen in de boekwinkel, Zo Zuidas is een 'hit'. Ook www.Schrijversmarkt.nl biedt de mogelijkheid online investeerders in boeken te werven.

Populair is/was crowdfunding voor CD's , bekend en geprezen werd Sellaband waar artiesten hun materiaal konden laten zien en 'believers' werven. Bedacht door Pim Betist kreeg het investeringsfonds achter zich, maar ging failliet. Er is een (Duitse) doorstart gemaakt en Betist startte vanuit Amsterdam AfricaUnsigned met alleen Afrikaanse muziek. Op commerciele/niet gesubsidieerde basis, maar je krijgt alleen je geld terug en een 'gift' of 'reward', maar geen winst uitgekeerd.

Toezicht en regelgeving
De Autoriteit Financiele Markten en de Nederlandse Bank publiceerden een orientatie-crowdfunding en denken na over regulering van crowdfunding, net als de politiek en MKB Nederland. Meer over crowdfunding in brede zin op crowdfunding NB de links pagina verwijst ook door naar crowdfunders op zoek naar donaties. Zie ook voorbeelden op crowdfunding-in-nederland


Shareholders & Good Governance

EUMEDION publiceert best practices
Emeudion, is 'de belangenorganisatie van institutionele beleggers op het terrein van corporate governance (goed ondernemingsbestuur), zowel richting beleidsmakers als richting beursgenoteerde ondernemingen'. Het de opvolger van de Stichting Corporate Governance Onderzoek voor Pensioenfondsen (SCGOP), de 'deelnemers' zijn pensioenfondsen (90%), de vermogensbeheerders van deze pensioenfondsen / beleggingsinstellingen en (levens)verzekeraars.

11 juli j.l. publiceerde Eumedion handvatten met 'best practices' voor betrokken aandeelhouderschap. Bij de best practices geldt de ‘pas toe of leg uit’-regel: van Eumedion-deelnemers wordt verwacht dat zij vanaf boekjaar 2012 publiekelijk transparant maken in hoeverre zij de best practices toepassen en zo niet, waarom niet. Een samenvatting van het monitoring rapport zal openbaar worden gemaakt. Ik citeer een paar 'best practices'.

Best practice 1 p.(5) Het monitoringproces wordt geacht onder meer, maar niet uitsluitend, te omvatten dat Eumedion-deelnemers zorgvuldig kennis nemen van het milieu- en sociaal beleid en van de governancestructuur van de vennootschap. (Noot van de Blogger: waarin zij belegt)

Best practice 3 (p.5) Eumedion-deelnemers hebben een duidelijk beleid inzake het omgaan met situaties waarin het niet lukt de ondernemingsleiding van de Nederlandse beursvennootschap waarin zij beleggen te overtuigen van hun standpunten en meningsverschillen tussen de ondernemingsleiding van deze vennootschap en de aandeelhouders onopgelost blijven.

Best practice 4 (p. 6) In voorkomende gevallen zijn Eumedion-deelnemers bereid om gezamenlijk met andere Eumedion deelnemers en andere beleggers op te trekken.

Best practice 6 (p.7) Eumedion-deelnemers hebben een duidelijk stembeleid en maken dit beleid openbaar. Zij doen ten minste één keer per jaar verslag van de uitvoering van het stembeleid

Best practice 9 (p.8) Eumedion-deelnemers betrekken aspecten op het terrein van milieu- en sociaal beleid en van governance bij hun beleid inzake de uitoefening van hun aandeelhoudersrechten. Onder dit beleid kunnen het aangaan van een dialoog met de Nederlandse beursvennootschappen en andere
engagementactiviteiten vallen. 


Noot van de Blogger: Marleen Janssen Goedhart is beleidsmedewerker duurzaamheid bij Eumedion, zij schrijft interessante artikelen over duurzaam ondernemen en beleggen oa in FD en Managementscope. Een feit uit een van haar artikelen “ 70% van de aandelen van de grootste Nederlandse beursvennootschappen wordt gehouden door niet-Nederlandse partijen en, omgekeerd, veel Nederlandse Eumedion-deelnemers ook aandelen houden in niet-Nederlandse beursvennootschappen”.

II THINKING
Sir Ronald Cohen, is een interessante man. Hij is een van de oprichters en voormalig 'executive chairman' van Apax partners (global leading private equity investment firma). Hij was voorzitter van de UK's Social Investment Task Force die een rapport schreef hoe de UK radicale verbetering kan bereiken in haar mogelijkheden om welvaart, economische groei, werkgelegenheid en sociale cohesie in haar armste bevolkingsgroepen te creeren. Cohen is voorziter van de 'Commission on Unclaimed Assets' nu het beoogd startkapitaal van 400 miljoen pond voor de Big Society Bank/Social Investment Bank, zie dit blog 28april2011. Cohen is oprichter-directeur van Social Finance, dat is opgericht om een sociale investerings markt in het VK te creeren om charitatieve organisaties en social enterprisies te voorzien van kapitaal. Social Finance heeft oa Social Bonds (obligaties). Cohen is voorzitter van The Portland Trust (beoogt vrede en stabiliteit in Palestina en Israel) en van Bridges Ventures dat oa het rapport 'Investing for Impact' schreef zie dit blog 14april2011

REUTERS BLOG
Cohen blogt op 13juli 'Impact capital is the new venture capital' op reuters blog en dat is nog maar deel 1 van een great debtae over impact capital. Ik citeer een paar stellingen van Cohen “Broadly speaking, capitalism does not deal with its social consequences. Even as communities grow richer on average, so the gap between the “haves” and the “have-nots” increases”.... The truth is that the political process, which focuses on short-term gains, does not favor long-term, preventative investment of the type required to address major social problems.”...”the social sector has a problem in accessing capital”..”it is inefficient, especially in respect of building sustainable organizations, securing funding and utilizing assets to support large-scale activity. Recent moves to make the social sector more efficient, by focusing on improvements to the management of both the donors and the recipients of grants, are an important development.” ...”the social sector as currently constituted is unlikely to be able to address the scale of the social need”... “This is where social entrepreneurs come in.” … “social enterprise and impact investment are now attracting a new generation of talented and committed innovators seeking to combine new approaches to achieving social returns. Social enterprise and impact investing, in short, look like the wave of the future.”

Lees het hele blogs.reuters

GELEZEN AANRADER

IMPACT INVESTING IN EMERGING MARKETS door RESPONSIBLE RESEARCH mei 2011

Responsible Research (RR, Singapore) is een 'onafhankelijk ESG onderzoeksbureau in Azie voor internationale institutionele beleggers en vermogensbeheerders'. Het publiceerde in mei 2011 'Impact Investing in Emerging Markets' (II in EM, 110 pagina's A5, met 5p.ExecSum, 10p.Key Findings en 1/2p. Conclusie.) Het is een sectoraal en regionaal overzicht van 18 impact investeringen door impact investeringsfondsen.

Het onderzoek werd gesponsord door Willow Tree Impact Investors, een investeringsfirma (in de VAE) die maximale sociale en milieu impact wil bereiken. Willow Tree investeert in for-profit-bedrijven die een positieve, duurzame, sociale em mlieu impact nastreven op basis van een zakelijke aanpak.

Het rapport is een welkome aanvulling op JPMorgans onderzoek uit nov2010 van meer dan 1000 impact investments (zie dit blog 15maart2011 of gelezen bronnen) waarvan echter het overgrote deel in de VS plaatsvond. Tegelijkertijd borduurt het ook verder op de inspanningen van het Global Impact Investing Network (GIIN) en /of die van haar leden en the B Lab (metrics & standards). Nadeel is daardoor wel dat de cases vooral kapitaal intensieve impact investeringen zijn door de bekende impact investeringsfondsen (p.45-46).

KEY FINDINGS
RR's 10 Key Findings (p.10-15): -1- Het potentieel van de rendementen van impact investing in emerging markets is 'onweerstaanbaar'. -2- Er gebeurt veel op het gebied van prestatie meting voor impact. -3- Er zijn gezonde business modellen (zie bijv. De tabel p.16) die een afweging van of impact of financieel rendement onnodig maken. -4- II in EM lijkt geconcentreerd op India en Afrika en in community development, microkrediet en gezondheidszorg. -5- Privaat (voortgezet en beroeps) onderwijs in EM vult het gat dat de overheden onvervuld laten. -6- In Gezondheidszorg zijn liggen DE kansen in medische faciliteiten, zorg voor armen en innovatieve producten. -7- Duurzame landbouw en visserij kunnen armoede verlichten en de spanning op voedselmarkten verminderen. -8- Duurzame bosbouw, hernieuwbare energie en afvalmanagement zijn sterke groeigebieden. -9- Watermanagement, hernieuwbare energie en telecommunicatie bieden kansen in de infrastructuur in EM. -10- Microkrediet, de meest ontwikkelde II activiteit in EM's kan haar prestaties verbeteren. Nb Op p. 110 Microkrediet bereikte met 155 miljoen mensen in 2007 slechts 6% van haar potentiele doelgroep van 2,5 miljard clienten. In 2000 bereikte Microkrediet 31 miljoen mensen.


CASE

OXFAM NOVIB
'Oxfam Novib strijdt voor een rechtvaardige wereld zonder armoede. Samen met mensen, organisaties, bedrijven en overheden. Via projecten en lobby'. Novib is opgericht in 1956 door Pater Simon Jelsma, dominee Johannes Hugenholtz en Jan Tinbergen waren betrokken bij de oprichting en Prins Bernhard werd de voorzitter. In 1994 trad Novib toe tot Oxfam International.

In 2010 Haalde Oxfam Novib 178 miljoen euro op. ('09: 193,5 miljoen euro, CBF). Van particuliere donateurs 28,8 miljoen euro, 13,5 miljoen van de Postcode Loterij. 36,5 miljoen euro van institutionele donateurs zoals SIDA het Zweedse overheidsagentschap voor ontwikkelingsamenwerking en 97miljoen euro van de Nederlandse overheid/belastingbetaler in het kader van het Mede-FinancieringsProgramma.

OPMERKELIJK
Naast subsidies aan partnerorganisaties heeft Oxfam Novib in 2010 voor 14,0 miljoen euro leningen aan partnerorganisaties verstrekt. Hiervan komt 4,3 miljoen uit medefinancieringsgeld, 0,7 miljoen uit de ontvangen inflatiecorrectie, 6,9 miljoen uit aflossingen van verstrekte leningen uit voorgaande jaren en 2,1 miljoen euro is onttrokken aan de bestemmingsreserve leningen en garanties. (JR2010, p.14).
Leningen aan MicroFinanceInstitutions (MFI's) bedragen ruim 39miljoen euro (JR2010, p.25).

FONDSEN & RESERVES
Oxfam-Novib's fondsen bedroegen in 2010 40,9miljoen euro en de reserves bedroegen in 2010 43,8miljoen euro ('09 samen 67miljoen euro CBF). De term vermogensbeheer valt nergens in het jaarverslag of de jaarrekening (JR'10), wel een toelichting bij de reserves (JR'10 p.33)

“Het tweede deel van deze reserve vormt de waarde van de deelnemingen in TCX, ASN-Novib Fonds, Oikocredit en Triple Jump en zijn gefinancierd met eigen geld. Deze deelnemingen worden aangehouden om de leningactiviteiten zo adequaat mogelijk te kunnen uitvoeren. “Naast het traditionele ontwikkelingsprogramma financiert Oxfam Novib ook projecten door het verstrekken van leningen en garanties.

Noot van de Blogger: Ik ben verrast dat in het jaarverslag en de jaarrekening niets staat over duurzaam beleggen en dat Oxfam Novib ondanks haar linkse imago (voorzitter RvT is Joris Voorhoeve ex-VVD minister, tegenwoordig D'66) ondernemersdeposito's (spaargelden) 'sinds de crisis bewust gespreid' heeft bij de Rabo, ING en ABNAMRO Bank (JR'10 p. 30). Per 2011 is Rabobank de huisbankier. Veel interessanter: Oxfam Novib blijkt een al zeer lang actieve impact investor, zowel qua tijd, energie als investeerder.

OIKOCREDIT
“In 1996 is een deelneming genomen in het eigen vermogen van Oikocredit (Ecumenical Development Cooperative Society UA, EDCS). De deelneming had eind 2010 een waarde van 278.000 euro”.

ASN
In 2000 is het ASN-Novib Fonds opgericht. Oxfam Novib was tot 31 mei 2006 gedelegeerd fondsbeheerder van het ASN-Novib Fonds. Per 1 juni 2006 is het fondsbeheer van het ASN-Novib Fonds ondergebracht bij Triple Jump. Oxfam Novib heeft een deelneming in dit fonds voor een waarde per eind 2010 van 881.000 euro.

TRIPLE JUMP
Triple Jump “is een initiatief van ASN Bank, NOTS Foundation, Stichting Doen en Oxfam Novib om meer nieuwe instellingen voor microfinancieringen van de grond te krijgen en snel uit te laten groeien tot professionele financiële instellingen. Oxfam Novib heeft in 2006 een deelneming van 20 procent genomen in het eigen vermogen van Triple Jump en maakt deel uit van het bestuur. Per 1 maart 2007 is tevens het beheer van de leningenportefeuille van Oxfam Novib ondergebracht bij Triple Jump. Het eigen vermogen van Triple Jump is groter geworden en daardoor is de waarde van de deelneming van Oxfam Novib gestegen tot” 648.000 euro. Link Triplejump

TCX valutafonds van FMO
“In december 2007 is een participatie genomen in het TCX-valutafonds om koersrisico’s op leningen verstrekt in lokale valuta’s te minimaliseren. Het TCX-valutafonds is een initiatief van FMO (Financierings-Maatschappij voor Ontwikkelingslanden). Het garantiefonds heeft als doel de koersrisico’s op leningen verstrekt in lokale valuta’s te minimaliseren. Het fonds komt voort uit de vaststelling dat veel partijen weg blijven uit ontwikkelingslanden, met name Afrika, omdat
zij de valutarisico’s te groot vinden. Voor bij het fonds aangemelde leningen geldt dat de inleg gegarandeerd wordt door het fonds. Het grote achtergestelde belang van het ministerie van Buitenlandse Zaken en FMO draagt bij aan de soliditeit van het fonds. De waarde van de participatie was eind 2010 2,3 miljoen euro. Het koersverschil tussen de begin- en eindstand bedraagt 0,3 miljoen euro. Er zijn in 2010 leningen aangemeld bij het fonds voor 5,1 miljoen US dollar. De participatie is niet ten laste van de medefinancieringssubsidie gebracht, maar uit eigen gelden gefinancierd.

Noot van de Blogger: Het fonds claimt het eerste valutafonds voor ontwikkelingslanden ter wereld te zijn. Andere TCX Investeerders zijn Ministerie van Buitenlandse Zaken, ABN Amro, Oikocredit, Development Bank of Southern Africa, IFU (Denemarken), Cofides (Spanje), KfW (Duitsland), DEGinvest (Duitsland), Norfund (Noorwegen) en BIO (Belgie) Bron: PR Newswire on behalf of FMO
Omvang van het Fonds is 560 miljoen US$. Bron FMO

CONCLUSIE Totaal kom ik op 3.56 miljoen euro aan impact investeringen op 43,8 miljoen euro reserves ofwel 8%. NB Als de ruim 39 miljoen euro aan leningen aan microfinancieringsinstitutions als impact investment worden meegerekened veel meer. Ik vond nl ook 2,1 miljoen euro interest op leningen inkomsten (JR'10 p. 41).

In dit onderzoek naar impact investing door goede doelen in Nederland op basis van hun jaarverslagen en jaarrekeningen is Novib, tot nu toe (20juli2011), de meest transparante en actieve impact investor. 

Nagekomen informatie uit VBDO benchmark responsible investment fundraising charities (nov2010)
Op p34 van het VBDO onderzoek onder Nederlandse stichtingen en fondsen wel informatie over haar lid Oxfam Novib en het beleggingsbeleid.Geinvesteerd 28.1miljoen euro waarvan 63% deposito's, 24% (eigen) vastgoed en 13% 'alternatief'.
• Deposito's: alle bankdeposito's zijn geselecteerd op sociale, ethische en duurzame criteria. Oxfam Novib selecteerde op basis van -de door haar ontwikkelde- Eerlijke Bankwijzer de Rabobank. Bron pfd: VBDO maatschappelijke instellingen