30 juni 2012

Impact Investing Nieuws 1 juli 2012


Deze keer een summier nieuwsoverzicht, niet omdat er (al) weinig nieuws is, vooral omdat ik de zomermaanden wil gebruiken om de meer dan 100 door mij gevonden publicaties over impact investing te rubriceren en vooral te gaan lezen. Ik ben bezig met een bibliografie waarvan ik een eerste proeve onder PAGINA's online zet. Soms helaas nog zonder links of korte beschrijving.

Een paar nieuwsfeiten heb ik kort samengevat voor dit blog: Harry Hummels wordt Europees liaison voor het Global Impact Investing Network, SAM most sustainable investor volgens de Financial Times, de VBDO rapporteert over beleggen in voedsel(zekerheid), XSML investeert in SME Fund (CASF) in de Centraal Afrikaanse Republiek, APG stelt dat het wisselend overheidsbeleid investeren in duurzaamheid in Nederland ontmoedigt en de Global Sustainable Competitive Index.


MARKET

Hummels Europees liaison Global Impact Investing Network
Prof. dr. Harry Hummels, directeur SNS Impact Investment Asset Management en hoogleraar aan de Universiteit Maastricht wordt Europees liaison voor het Global Impact Investing Network vanuit het Holland Financial Center in Amsterdam. Hij krijgt een Britse collega, fondsmanager en consultant Sarah Nicklin die werkt vanuit London.

The GIIN is een m.n. Amerikaans netwerk van toonaangevende impact investors als de Rockefeller Foundation en Bill & Melinda Gates Foundation en 4 Nederlandse leden: SNS, Triodos bank, ontwikkelingsbank FMO en Stichting DOEN van de Postcodeloterij. De doelstelling van de GIIN is om een eigen asset class infrastructuur te ontwikkelen voor impact investing door o.a. samenwerking, onderzoek, deskundigheidsbevordering,, impact meting en rating.

Harry Hummels zegt in het persbericht: “I am really happy with the opportunity to work closely with the GIIN leadership and staff to build a more global impact investing network. We are living in turbulent times and the call for impact investing has never been as loud and clear as it is now. I am proud to be part of an investment community that endeavors financial and extra-financial prosperity for all.” Bron: persbericht www.thegiin.org


SAM Sustainable Investor of the Year
De Financial Times (FT) en de International Finance Corporation (IFC) hebben SAM Sustainable Asset management gekozen tot duurzaamste investeerder van 34 asset managers. De prijs is een erkenning voor de pioniersarbeid van SAM op het gebied van duurzaam beleggen, want het Zwitserse beleggingsfonds richt zich puur op duurzaamheid. Bron: iexprofs


Beleggen in voedselzekerheid
De Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling (VBDO) geeft in samenwerking met CREM een aanzet voor een maatschappelijk debat over beleggen met voedingsgrondstoffen met een literatuur- en mediaoverzicht en gesprekken met 40 stakeholders. Voedsel(on)zekerheid, de stijgende vraag naar voedsel, het gebruik van biomassa, prijsschommelingen en de financiële markten hebben grote invloed.

De VBDO maakt een overzicht van de relevante beleggingstypen: grond, productie, keten en financiële producten. Insitutionele beleggers zouden hun indexfondsen moeten 'herbalanceren' om prijschommelingen te voorkomen en de financieringsbehoeften van kleine agrarische producenten moeten ondergebracht worden in gebundelde, financiële producten. Beleggers kunnen bijdragen aan voedselzekerheid door voor de lange termijn te investeren in technologie, innovatie, landbouwgronden en landbouwwerktuigen.
Link: www.vbdo.nl artikel uit agriholland


Internet voor de Centraal Afrikaanse Republiek
De Nederlandse fundmanager XSML (eXtra Small Medium Large) heeft haar eerste investering gedaan in de Centraal Afrikaanse Republiek (CAR). Het Central Africa SME Fund (CASF) investeert in de lokale internetaanbieder Millenium Telecom dat betaalbaar en snel (mobiel breedband) internet gaat aanbieden in de CAR. In de CAR heeft nu 1% van de bevolking toegang tot het internet.

In de eerste fase wil Millenium het 1,000 klanten binnen halen in de hoofdstad Bangui. In de 2e fase streeft het naar levering aan 10,000 consumenten, bedrijven en publieke instellingen. Noot van de Blogger : In het persbericht staat geen informatie over de omvang van de investering.

XSML is een onafhankelijke fonds manager van private equity fondsen met een strategische focus op opkomende markten. Het bouwt nieuwe fondsen en leidt nieuwe lokale fonds managers op in frontier markten met als doel kleine bedrijven te laten groeien naar middelgroot en grote bedrijven.
Bron: persbericht XSML 13 juni 2012: impact investing.

POLICY: II door II
Impact investing in Nederland door Nederlandse Institutionele investeerders zou een hoge(re) vlucht kunnen nemen als de Nederlandse overheid consistent stimulerend beleid voert. Dat stelt APG de vermogensbeheerder van het Algemeen Burgerlijk (ambtenaren) Pensioensfonds bij haar verslag Verantwoord Beleggen over 2011.

APG: focus op duurzaam vastgoed
APG investeert nu ruim 40% van haar 8,5 miljard euro vermogen onder beheer in internationale vastgoedfondsen met een hoog duurzaamheidsgehalte. “In 2009 heeft APG het initiatief genomen tot het ontwikkelen van de Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB) om de vastgoedportefeuille steeds groener te maken. Elk jaar worden de vastgoedbeleggingen gescreend op milieuprestaties (energieverbruik, waterverbruik, afvalniveaus en CO2-uitstoot) en besproken hoe de duurzaamheidsprestaties van de portefeuille verbeterd kunnen worden. De APG vastgoedportefeuille (ruim 100 vastgoedbeleggingen) presteert al beter dan de benchmark en nieuwe beleggingen in vastgoed moeten aan hoge standaarden voldoen.

II in andere sectoren
APG Hoofd Sustainability & Governance Claudia Kruse zegt over evt. investeren in zonne-energie: “Er is in Nederland geen zekerheid over de duur van regelingen en ook niet over de details van subsidies. Wij hebben zekerheid over beide factoren nodig, willen wij gaan beleggen.. Voor een pensioenfonds begint een belegging pas bij bedragen van 100 miljoen euro, dus projecten moeten voor een reus als het ABP wel substantieel zijn. Kruse probeert de overheid duidelijk te maken onder welke voorwaarden pensioenfondsen wel of niet instappen. De discussie over het uitblijven van maatschappelijke beleggingen door Nederlandse pensioenfondsen geldt ook voor de zorg, voor het onderwijs en voor de infrastructuur. Ook hiervoor geldt: de Nederlandse overheid wordt door institutionele beleggers als te onbetrouwbaar ervaren.

ESG Benchmarking
APG zit in de stuurgroep en werkgroepen van het International Integrated Reporting Committee (IIRC) dat een breed gedragen rapportage raamwerk maakt voor bedrijven waarin financiële, sociale, milieu- en governance informatie wordt gebundeld, in een werkbare vorm. APG zit in de
In 2012 verwacht Kruse dat een eerste concept van het raamwerk zal worden gepubliceerd.


FACTS & FIGURES

Global Sustainable Competitive Report
SolAbility een Koreaanse duurzaamheidsdienstverlener stelde een Global Competitive Report van 176 landen samen op basis van 69 duurzaamheidscriteria. De data komt van UNDP, UNEP, UNICEF, FAO, WHO, WMO, de Wereld Bank, het International Monetary Fund en NGO's als Transparency International, Reporters without Borders, The New Economics Foundation, The Institute for Economics and Peace en The Fund For Peace.

4 thema's
Een Gross domestic product (GDP) benchmark is alleen gebaseerd op economische en factors en monetaire inkomsten zonder rekening te houden met kosten voor milieubeheer en sociale cohesie die belangrijk zijn voor economisch succes en duurzame ontwikkeling.
De rangschikking in deze benchmark is daarom gebaseerd op 4 thema's: Natural Capital (land, water, biomassa, mineralen), Resource Intensity (energie, water, klimaatverandering, grondstoffen), Sustainable Innovation + competitiveness (onderwijs, innovatie, infrastructuur, beleid) en Social cohesion (gezondheidszorg, gelijke kansen, criminaliteit, vrijheid). Per thema is ook een rangschikking gemaakt.

Nederland
Nederland staat 8ste in een ranglijst die gedomineerd bovenaan wordt door Europese en ontwikkelde/welvarende landen. Nederland staat 55-ste op natural capital, 46-ste op resource intensity, 7e op sustainable innovation + competitiveness en 12e op social cohesion. Hoogste ontwikkelingsland/BRIC-er in de algemene rangschikking is Brazilië op de 25ste plek, nog boven het VK en de USA. Bron: Global Sustainable Competitive Report 2012 Link solability.com

15 juni 2012

Impact Investing Nieuws 15 juni 2012


Deze keer Bronsparen, MS rate 6 Duurzame fondsen, nieuwe Triodos certificaten, banken benchmark, GIIN rapport over 'haar' African Agriculture Capital Fund, de Goldman Sachs Foundation: 10.000jobs, banken geven gratis filantropie advies, poll & debate over II als asset class, Maastrichtse (SIRP) promotie op sociaal investeerders en als (saaie) case het SKAN Fonds.


MARKET

Morningstar beoordeelt 6 duurzame beleggingsfondsen
Morningstar heeft geen categorie duurzame beleggingsfondsen, maar beoordeelde in mei wel 6 duurzame fondsen opnieuw. Fondsen worden beoordeeld in het beleggingssector/universum bijvoorbeeld Aandelen wereldwijd large cap waarde. De 6 fondsen kregen allen een waardering neutral hetgeen inhoudt: Een beleggingsfonds dat waarschijnlijk geen uitzonderlijke rendementen zal opleveren, maar normaal gesproken ook niet aanzienlijk zal achterblijven volgens de analisten. Neutral is onder gold, silver of bronze, maar boven negative.

Ratings
De ratings variëren van **** ASN Duurzaam Aandelen Fonds tot *** voor het Robeco DuurzaamAandelen Inc, SAM Sustainable European Equities D EUR, SAM Sustainable Global Active Fd EUR B, SAM Sustainable Agribusinesss Equities D Eur en het SAM Smart Materials EUR B. Morningstar Ratings zijn gebaseerd op de prestaties van een fonds in zijn Morningstar Categorie en houdt rekening met kosten. De beste presterende 10% fondsen krijgen 5 sterren, de volgende 22,5% 4 sterren, de middelste 35% 3 sterren, de daaropvolgende 22,5% 2 sterren en de 10% hekkensluiters 1 ster.

Kernbevindingen:
ASN Duurzaam Aandelenfonds Inc: “strenge duurzame selectie waardoor de beheerders gelimiteerder zijn in hun keuzes”;
Robeco DuurzaamAandelen Inc: “grondig beleggingsproces, dat ook na verhoging van het actieve beheer nog niet heeft geleid tot bovengemiddelde prestaties”;
SAM Sustainable European Equities D Eur: "Jong fonds waardoor de prestaties weinig zeggen, daarom behoudt het fonds de Neutral rating";
SAM Sustainable Global Active Fd EUR B: "grondige beleggingsproces dat ook na verhoging van het actieve beheer niet genoeg verbeterde om de benchmark bij te houden”;
SAM Sustainable Agribusiness Equities D Eur: “kort track record van de fondsmanager en de beperkte ervaring binnen het team houden de rating op Neutral”;
SAM Smart Materials EUR B“:  "tot nu toe succesvol beheerd fonds, maar fonds is niet typisch voor de categorie (Aandelen sector industriële materialen). De hogere inzet op small- en mid-caps en de lage weging van de mijnbouwsector, kunnen die ook negatief kunnen uitpakken. Verhoging naar Neutral”.

NB In maart beoordeelde Morningstar.be het SNS Euro Aandelenfonds Inc en SNS Duurzaam Aandelenfonds (ook) als Neutral met ***: de fondsen onderscheiden zich niet qua beleggingsteam en proces, maar de lage kosten en de uitgebreide duurzame screening maken het een verdedigbare keuze voor beleggers die duurzame exposure naar Europese aandelen willen.”.
Bron: MS nieuwsbrief, morningstar (6 dbfondsen) en morningstar SNSfondsen


Eneco en AEGON Bank introduceren duurzaam sparen
Energiebedrijf Eneco introduceert voor haar 2,2 miljoen retailklanten BronSparen, duurzaam sparen bij AEGON Bank. Alle klanten zijn al aan de groene stroom, want als enige grote leverancier levert Eneco al haar retailklanten sinds begin 2011 100% groene stroom.

Het spaargeld wordt 40% in de duurzame energiesector geinvesteerd en de rest in de meest duurzame bedrijven per sector, geselecteerd uit de DJSI (Dow Jones Sustainability Index) en de MCSI-ESG (Morgan Stanley Capital International -Environmental, Social and Governance). Het spaargeld is vrij opneembaar en de rente is op dit moment hetzelfde of zelfs iets hoger dan op een gewone spaarrekening bij veel andere banken.

Eneco’s aandeelhouders zijn 60 Nederlandse gemeenten, de grootste aandeelhouders zijn Amsterdam met 32% en Den Haag met 16,5% . Hierdoor is Eneco ''een zelfstandige & onafhankelijke energieonderneming en kon het kiezen voor een volledig duurzame koers''. De missie is om 100% duurzame energie bij de klant, de burger, te brengen. Bronnen duurzaam-beleggen, Eneco en JV2011Eneco


Triodos België gaat aandelencertificaten uitgeven
Triodos België wil 60 tot 80miljoen euro extra werkkapitaal ophalen door een aandelencertificaten uitgifte. De uitgifte begint in België, later dit jaar volgen andere landen/vestigingen. (Belgische) Particulieren en institutionele beleggers kunnen voor deze uitgifte intekenen tot 20juli zonder transactiekosten (0,5%).

De certificaten geven geen stemrecht en zijn alleen verhandelbaar bij Triodos voor eigen rekeninghouders, de prijs is 74euro. Het dividend bedroeg in 2011 en 2010 1,95 euro. Het rendement van de certificaten bedraagt gemiddeld 4+% (1jr 4,1%, 3jr 4,2% en 5jr 4,2%). Kosten: Transactiekosten bij aankoop en verkoop: 0,50% per transactie. Beurstaks : 0,22% bij verkoop met een maximum van 650 EUR per transactie (onder voorbehoud van wijzigingen). In België bedraagt de dividendbelasting 25% of de stock belasting Belgische roerende voorheffing ook 25%.

Triodos Bank telt nu 21.000 Europese certificaathouders, waarvan 18% in België. In 2011 haalde Triodos 89 miljoen euro op door succesvolle uitgiftecampagnes in Nederland, België en Spanje. Eind 2011 was het eigen vermogen van de bank gestegen tot 451 miljoen euro (+25 % over 1 jaar). De bank heeft vestigingen in Nederland, België, het Verenigd Koninkrijk, Spanje en Duitsland. Bronnen: triodos.be/certificaten-van-aandelen, triodos.be/brochure-certificaten en bankshopper.be


MEDIA

Businessweek over de Goldmans Sachs Foundation
Het bedrijfsfonds van de 5e grootste bank van de VS Goldman Sachs, is een van de grootste ter wereld met 578miljoen US$ vermogen (IRS2010) Noot van de Blogger: maar besteed niet meer dan de verplichte 5% (2009). Ondanks de kritiek op de rol van Goldman Sachs in de financiële crisis (o.a. Boekhouding voor de begroting van Griekenland) is directeur Dina Powell van het fonds overtuigd van de maatschappelijke toegevoegde waarde van de bank. “I think we attract people who want to work for an institution that is having a meaningful impact on the world,” she said brightly. “Did you know that Goldman Sachs has fielded more individuals who have served on nonprofit boards in the last 15 years than any other public or private institution? It’s remarkable!”

Impact investing
De Goldman Sachs Foundation (GSF) was niet zo scheutig en niet erg innovatief tot 2007, toen gooide men het roer om en besloot to align the charity with the business van de bank en de focus kwam op economische groei. Het 1e project nieuwe stijl was 10,000 Women, a global economic development initiative to support female entrepreneurs in the developing world. Het was een succes: Goldman kreeg er in 2011 een Excellence Award in Corporate Philanthropy voor van de Committee Encouraging Corporate Philanthropy. In 2010 doneerde GSF 15,5miljoen US$ (IRS 990).

In de VS en het VK werd 10,000 Small Businesses gestart om ze te helpen groeien en (zo) werkgelegenheid te creëren*. Er werd 500miljoen US voor het project begroot waarvan 300miljoen voor leningen en subsidies. In 2010 doneerde de GSF 8miljoen US$ aan het project (IRS form 990).
De strategie: training (o.a. boekhouden, onderhandelen en aannemen van personeel), mentorschap en toegang tot kapitaal voor kleine bedrijven in stedelijke gebieden. De locaties: New York, New Orleans, Houston, Los Angeles, Chicago, Long Beach, N.Y., in mei werd Cleveland toegevoegd. Over de resultaten werd nog niets bekend gemaakt, maar GSF is vol vertrouwen. Powell is convinced that Goldman Sachs does things better than everyone else, especially when it comes to giving money away. “I think it used to be acceptable to give money, attend galas, those kinds of activities,” she says. “Now I think a higher bar has been set.”

* een studie van het National Bureau of Economic Research uit 2010 ontdekte dat werkgelegenheid mn groeit bij start-ups en niet bij de gevestigde small businesses waarop GSF zich richt. Maar elders in het interview: “Goldman Sachs is interested in being able to demonstrate empirically that there is an answer here.”

Bronnen: Interviewer Sheelah Kolhatkar voor Businessweek, GoldmanSachsFoundation en hun IRS 990 form van 2010 PDF met hun complete portfolio, waaronder Nederlandse DJSI fondsen als Unilever, KPN en Reed Elseviers.


Gratis filantropie advies banken
Fondsnieuws schrijft 6juni12 naar aanleiding van een artikel over filantropie in FD dat banken
gratis filantropie advies aanbieden aan zeer (vermogende) klanten. UBS doet dat al vanaf 50miljoen Zwfr. Belangrijk is om de risico’s van schenkingen te vermijden. Ofwel de gift 'verdwijnt' omdat het project niet wordt gerealiseerd. (of mislukt) en dat is slecht voor het imago van de ondernemer. NB Zou u zich daar druk om maken als u 50miljoen Zwfr heeft?

Insinger de Beaufort adverteert met haar filantropie advies (NB op haar site staat niet dat het gratis is Insinger Charity Office/Particulieren) en ABNAMRO Mees Pierson Instituten & Charitas start na de zomer en heeft Diana van Maasdijk, van Philianconsulting aangetrokken om mensen op te leiden Bron: FM Weekly

Beleggen
Volgens UBS is de trend nu geld beleggen in plaats van te geven. Maar niet erg succesvol of als impact investor getuige de opmerking ‘De filantroop hoeft er dan geen winst op te maken, maar als hij 60 procent van het geld terugkrijgt, kan hij dat opnieuw inzetten.’
Bron www.fondsnieuws.nl Google fondsnieuws en filantropie


FACTS & FIGURES

Banken scoren beter op beleid en investeringen
De Eerlijkebankwijzer heeft haar jaarlijkse benchmark van het MVO beleid van banken weer gepubliceerd. Het afgelopen jaar zijn flink meer -19- verbeteringen, beleidsaanscherpingen, ingevoerd dan in eerdere jaren.

Banken, thema's & sectoren
De onderzochte banken zijn: ABN AMRO, AEGON, ASN Bank, Delta Lloyd Groep, Friesland Bank, ING Groep, NIBC, Rabobank Groep, SNS Reaal, Triodos Bank en Van Lanschot Bankiers. Er wordt gekeken naar 10 thema's: Klimaatverandering, mensenrechten, arbeidsrechten, wapens, gezondheid, natuur, dierenwelzijn, belastingen & corruptie, transparantie en bonussen. En naar 8 sectoren: Landbouw, (water) Dammen, Visserij, Bosbouw, Mijnbouw, Olie&gas, de maakindustrie en Bankieren. Ik heb gekeken naar het laatste hoofdstuk vanwege het investeringsbeleid (p.129-132).

Tientallen regels & richtlijnen
Bij bankieren en Vermogensbeheer kijken de onderzoekers naar de naleving/ondertekening van tientallen acties die vallen onder richtlijnen of principes voor bedrijfsvoering (9), investeringen (2) en anti corruptie & witwassen (2). Denk hierbij aan UN Global Compact, OESO Richtlijnen, UNEP FI & de Principles for Responsible Investment, de Equator Principles, de (49) Financial Action Task Force aanbevelingen en de Wolfsberg Principes (tegen witwassen). En algemener: De bank stelt zich ten doel om steeds duurzamer te opereren en heeft een actieplan opgesteld om dat te bereiken.

Opvallend vond ik dat de onderzoekers ook aandacht vragen voor regels voor het lenen van geld aan andere banken. Het investeringsbeleid van een bank moet ervoor zorg dragen dat de bank alleen geld uitleent aan andere banken die hun maatschappelijke verantwoordelijkheid óók nemen. Een CSR ontsnappingsroute?

 
II THINKING

Should II become an asset class?
Mijn bijdrage aan de poll van Thien Nguyen-Trung op goodgeneration.org en linkedin IIForum. Nogal ingegeven door mijn ontwikkelingsstrategieen&trends en chari fondsenwerving-marketing achtergrond.....

Why is everybody so hung up on investing in asset classes? What difference does it make? Doesn’t why and how you do things start with your mission & vision such as your investing goals which can be financial AND have an impact? And why not be aware of the impact as much as you would be about the financial return. II is adding outcome metrics and benchmarks to your returns. Isn’t that a good thing? Don’t you want to know waht effect you have?

Impact investing is a marketing concept which is doing pretty good because there is RUMOUR around the brand, though some call it a hype. The rumour/hype has the potential to lift socially responsible or sustainable investing from it’s present status of being-a-it-out-of-fashion and practice of exclusion focused (doing-no-harm & compliance) to doing good = best in class investments (scale!) & impact investing.

A broad definition of impact investing includes financial sectors that are moving serious money already such as renewable energy of which UNEP reported 211billion US investments in 2010. Based on a 100 years history. Now of course renewable energy is an interesting investment because it can save BIG money on energy costs & environmental damage so yeah there is some self interest, but who is going to dispute the value of this sector?

Microcredit did 80billion in 2010 (ING) and is an interesting investment because it gives ”nets” instead of ”fish” and served about a 100million clients. Also the microcredit succes gave birth to the concept of ‘financial inclusion” that is funding micro-mortgage, micro-insurmace, mobile financial services development and other new financial services with massive possibilities.

Why not invest in healthcare & pharma, higher education, free media, bridging the digital divide etc. or anything that improves peoples lives and open doors?

Poll goodgeneration ook op Impact Investing Forum group op linkedin Slotreactie van Thien Nguyen-Trung op zijn blog goodgeneration/from-value-to-worth-why-the-impact-investing-asset-class-debate-matters/


ACADEMIA

Promotieonderzoek sociaal beleggen
Paul Smeets promoveert 15 juni op 'Risk- and Social Preferences of Individual Investors' aan de Universiteit Maastricht. Smeets interesses zijn Behavioral Finance, Experimental Economics en Socially Responsible Investing (SRI). Maastricht is een van de 15 deelnemende universiteiten van SIRP, een 5-jarig academische ESG onderzoeksproject gesponsord door van de Mistra Foundation. Smeets won in 2010 de Best paper award from the United Nations Principles of Responsible Investments. Een van Smeets conclusies: Duurzame beleggers gedragen zich ook in andere opzichten socialer dan gewone beleggers. Noot van de Blogger een 'open deur' of Stapel/sociaal gewenste uitkomst bij de deelnemers? (over het 2e dilemma zie ook pag 57 van het proefschrift). Ik heb wel heel lang (en veel) fondsengeworven voor gezondheidsfondsen waarbij de belangrijkste doelgroep Christenen op het platteland zijn en voor de Protestantse Kerk fondsenwervende campagnevoering mogen doendus waarschijnlijk is dit voor mij wat minder verassender dan anderen. 

Sociaal beleggers zijn gul
Het promotieonderzoek werd aan de hand van experimenten uitgevoerd onder duizenden particuliere beleggers bij Robeco. Zij konden anoniem tot 300euro verdienen met beleggingstransacties en 200euro gedeeltelijk weggegeven aan A-merk goede doelen en 90% deed dat. Een grote groep verdeelde het bedrag 50-50. Smeets verklaart dit als volgt: 'In het experiment moesten de deelnemers een bewuste keuze maken om zich al dan niet sociaal te gedragen'.
In werkelijkheid heeft een op de zes Nederlandse beleggers een duurzaam beleggingsfonds, Volgens Smeets is de reden daarvoor 'dat mensen niet overstappen naar een duurzame bank of beleggingsproduct komt (dus) vooral voort uit onwetendheid of laksheid.'

2 soorten beleggers
Uit het onderzoek blijkt ook dat er 2 soorten duurzame beleggers bestaan: uit -1- bewuste overtuiging en een actieve keuze bij te dragen aan een betere wereld en -2- strategische (spreiding, risico- en rendementsverwachting) en fiscale voordelen. Daarom moeten banken volgens Smeets in hun marketing onderscheid maken tussen de 2 soorten duurzame beleggers (conclusie Hfd 3:5) Noot van de Blogger het hoofdstuk is gebaseerd op een ouder paper* met interessante primaire duurzaam beleggen motivaties: milieu 23%, sociaal 36,6%, fiscaal 6,6% (let op: gewijzigd), beter rendement 5,5%, lager risico 5,5,%, spreiding 4,7%, lange termijn visie van DB: 12%. Over de omvang van de groepen geen informatie in de PP.

Duurzaam beleid beter dan duurzaam beleggen
Klanten van Triodos en ASB Bank blijken loyaler en meer omzet te genereren. Toch pleit Smeets voor aangescherpt CRS/MVO beleid bij banken of apart duurzame dochterbedrijven dan een groter aanbod van duurzame beleggingsproducten. Noot van de Blogger: gezien het marktaandeel & eigen vermogen van Triodos en ASN Bank en de eerder genoemde 6% keuze voor duurzame beleggingsfondsen is daar ook meer impact te verwachten.
* Paper mbt 2 types beleggers Riedl, Arno and Paul Smeets, 2012, Strategic and Intrinsic Pro-Social Behavior of Individual Investors, working paper pdf power point netspar.nl/smeets. Op zijn blog staat de verdeling van giften aan de goede doelen. paulsmeets/blog



CHARITIES & II

Diverse Perspectives, Shared Objective
The Global Impact Investing Network (GIIN) publiceerde een case studie over 'haar' eerste fonds: het African Agricultural Capital Fund (AACF). Investeerders zijn de leden van haar GIIN investors council: Bill & Melinda Gates Foundation (10 miljoen US$, PRI), de Gatsby Charitable Foundation (VK 5miljoen US$), J.P. Morgan (bank 8miljoen US$), en de Rockefeller Foundation (2miljoen US$ PRI*). USAID, the U.S. Agency for International Development, en GIIN supporter, gaf garanties af voor de JP Morgan investering in het AACF en doneerde voor technical assistance voor de investees.

Ambities
Het fonds met 25miljoen USD$ wordt beheerd door het Mauritaanse Pearl Capital Investments en investeert van tot 200.000US$ tot 2,5miljoen US$. Het impact resultaat wordt gemeten met IRIS
en krijgt een GIIRS (impact) rating. Het investeringsrendement mikt op 15% maar is niet vereist. De fee is 2,5% en de carry 20% voor lange termijn committering. Concreet wil het AACF binnen 5 jaar 250.000boerenhuishoudens bereiken en hun jaarinkomen met 80 US$ vergroten. Hiertoe wordt 75% van de portfolio waarde geïnvesteerd in oogst verwerkende bedrijven en 25% in landbouwbedrijven. Dit mede om het risico te spreiden. Pearl Capital zal focussen op schuld en quasi equity en de lange termijn sociale impact ambities in een“intent vs. use” clause vastleggen.

Drijfveren
De investeerders hebben echter diverse drijfveren: Gatsby wil Pearl Capital helpen opschalen, het was eerder al een van de 1e investeerders in het Pearl SME Fund for East Africa. J.P. Morgan’s Social Finance unit wil impact deals samenstellen voor arme(re) mensen en als II katalysator of ondersteuner werken. De Gates Foundation erkent het belang van landbouw en wilde II toevoegen aan haar tools. Het hoopt dat AACF aantoont dat investeren in kleinschalige landbouw(ers) levensvatbaar blijkt. De Rockefeller Foundation wil II intermediairen en vehikels, zoals het AACF, helpen ontwikkelen als onderdeel van haar impact investing initiative.

Feiten: Het fonds opzetten duurde van 2009 tot 2011 en had 5 deal structuring onderhandelingen nodig. Bron: thegiin.org of Download the case study (16p) * Programma Related Investments, fiscaal gefaciliteerd.


II POLICYRESEARCH

EIB oproep voor II onderzoek
 De Europese Investeringsbank roept in het kader van haar EIBURS (beurzen) programma universiteiten op om voorstellen te doen voor onderzoek naar impact investing. Men meent nl dat maatschappelijke effecten een grotere rol zouden moeten spelen bij investeringsbeslissingen maar dat weinig vooruitgang wordt geboekt bij de ontwikkeling van impact meting methodieken. Noot van de Blogger nog nooit van IRIS en GIRRS gehoord? Of is dat te Amerikaans? Maar binnen Europa zal toch meer gebeuren dan wat PGGM en ERIM/ECSP's Karen Maas doen?*


Het onderzoek moet leiden tot voorstellen voor de wijze waarop doelstellingen met betrekking tot sociale en/of milieueffecten geïntegreerd kunnen worden in de benadering die beleidsgerichte investeerders hanteren bij het nemen van investeringsbeslissingen. In het voorstel moet een empirische studie zitten naar effectdoelstellingen en de dynamiek tussen impact en financieel rendement. Het voorstel moet marktonderzoekgegevens opleveren over de verenigbaarheid van sociale/ecologische en financiële doelstellingen. Het op te zetten onderzoeksprogramma moet bestaande initiatieven kritisch beoordelen en de succesfactoren en beste praktijken vaststellen. De EIB zal gedurende drie jaar een bedrag van maximaal 100000 EUR per jaar besteden aan beurzen.
* Internationale universitaire samenwerking wordt voor dit nieuwe marktsegment van groot belang geacht, en zal dan ook een pluspunt vormen in het selectieproces.
Meer informatie: EUR-lex.europa.eu


CASE

SKAN Fonds
Het SKAN Fonds wil mensen in kwetsbare posities de kans bieden om te participeren in de samenleving, zodat hun kwaliteit van leven verbetert. Het is opgericht door de KRO als Steunfonds Katholieke Noden. De katholieke achtergrond wordt niet verloochend: SKAN Fonds staat voor een samenleving waarin ieder mens telt en mensen elkaar helpen. Vanuit katholieke inspiratie en traditie steunen wij organisaties die zich richten op de versterking van sociale cohesie, de zorg voor kwetsbare mensen en het behoud van materieel en immaterieel religieus erfgoed.
De circa 700 (!) projectsubsidies per jaar worden ingedeeld onder: allochtonen, ex-gedetineerden, gehandicapten, jeugdigen, leefgemeenschappen, minvermogenden, religieuze (RK, PC) gemeenschappen, slachtoffers, verslaafden/daklozen, vluchtelingen zieken, zingeving. Zonder subtotalen.

Toekenningen
Het SKAN Fonds stimuleert particulier initiatief. Vaak gaat het dan om kleinschalige projecten met een lage organisatiegraad. Belangrijk is dat een aanpak, een oplossing, een idee van onderuit wordt vormgegeven; de inzet van vrijwilligers is daarvoor een belangrijke graadmeter. Ook moet aangetoond worden dat de directe doelgroep 'er op zit te wachten', initiatieven moeten dus vraaggestuurd zijn. Of er sprake is van een breed draagvlak voor een initiatief, leiden wij af uit de betrokkenheid, deelname en (financiële of inhoudelijke) bijdrage van andere partijen in de wijk of de gemeente

Fondsenwerving
De fondsenwerving werd vrij bijzonder aangepakt: het Skanfonds is mede-oprichter van de BankGiro-loterij. Sinds 2006 oerbeneficiant van de Postcode Loterij (opgericht door pater Simon Jelgersma). Ook krijgt Skanfonds geld van De Lotto. De inkomsten bedragen gemiddeld 10,5miljoen euro per jaar, het leeuwendeel komt van de loterijen: bijna 10miljoen. De rest komt uit giften en legaten.

Vermogensbeheer & beleid
Het Vermogen bedraagt bijna 20miljoen euro, 18miljoen (vrije) reserves en 1,3miljoen (geoormerkte) fondsen. De reserves worden gevormd door de Continuïteitsreserve, Bestemmingsreserves (lang- en kortlopend), Reserves speciale projecten, Reserve als bron van inkomsten en de Reserve financiering materiële vaste activa. De fondsen worden gevormd door de Pater van Ruthstichting en het Mr. B.A. Schmitzfonds.
Het bestuur houdt toezicht op het risicomijdende beleggingsbeleid. Tijdesn de bankencrisis in 2008 daalde de waarde van de beleggingen nauwelijks omdat in obligaties van de Nederlandse Staat en Nederlandse Waterschapsbank was belegd. Besloten is met dezelfde behoudende koers door te gaan als vorige jaren, dat wil zeggen uitsluitend EMU-obligaties met AAA-rating. De inkomsten uit beleggingen bedroegen 3,5% ofwel 694.678euro (2010).

Conclusie
Skanfonds is geen impact investor hoewel haar werkterrein daar wel (beperkte) mogelijkheden voor biedt. Bron: skanfonds jaarverslag Skanfonds Jaarverslag2010

31 mei 2012

Impact Investing Nieuws 1 juni 2012

Deze keer II door PGGM groeit 27%, Nederlandse banken investeren 60% meer in groene stroom, Sparinvest Ethical Emerging Markets Fund, GIVE: sustainable etf, JPMorgan's Commitment to II, ABNAMRO's crowdfundingplatform Seeds, de Jobs / Crowdfunding Act, miljairdairs geinteresseerd in II op Giving Pledge bijeenkomst, II pionier Philippe de Schrevel van Blue Orchard, een business meets biodiversity event, Oikocredit zoekt MD, II rapport voor de US Global Impact Economy Forum en als case de Zonnebloem.


MARKETPLACE

II door PGGM groeit 27% in 2011
PGGM de pensioenuitvoeringsorganisatie voor 6 pensioenfondsen en met 100miljard euro onder beheer verhoogde in 2011 haar ESG (Environment, Social, Governance)-mandaten met 27% naar 4,7 miljard euro (van 3,7 miljard in 2010). Noot van de Blogger het is misschien wel de grootste impact investor van de Nederlandse institutionele investeerders.
 
PGGM wil een bij monde van Marcel Jeucken 'voortrekker zijn bij oplossingen voor het duurzaamheidsvraagstuk' en ”Wij (...) stimuleren ook onze financiële partners om de (Nederlandse) financiële sector te verduurzamen (...). “ Al eerder maakte PGGM bekend een methode te ontwikkelen om haar impact of het duurzaam rendement te meten (i.s.m ECSP/ERIM zie IINieuws15jan12) of pag. 32 in het Duurzaam JaarVerslag.

In het duurzaam jaarverslag 2011 bij de toelichting op ESG-mandaten:
De Responsible equity portfolio beheerde een portefeuille van 3miljard euro met zestien beursgenoteerde ondernemingen in verschillende industrieën in Europa en Noord- Amerika.
Structured credit: voor een van de klanten (pensioensfondsen) met een kredietrisico voor leningen voor o.a. alternatieve energie, zoals zonne- en windenergie.
Microfinanciering: PGGM was een van de initiatiefnemers van de principes en neemt deel aan de PRI stuurgroep voor de ‘Principles for Investors in Inclusive Finance’. (Maar) Door de aanhoudende problemen in de sector werd het leningengedeelte van de portefeuille afgebouwd en het microfinance private equity-gedeelte gehandhaafd. Het beleggingsmandaat is verruimd naar andere beleggingsinstrumenten en beleggingsmogelijkheden op sociaal en milieu gebied.
Noot van de Blogger: zie ook BlueOrchar's Philiipe de Schrevel over microkrediet problemen.
Private Equity: AlpInvest beheert voor PGGM de schone technologie (cleantech) investeringen met private equity. De portfolio zoekt een balans tussen fondsen die gericht zijn op vernieuwende technologieën en op meer ontwikkelde en bewezen technologieën. Op dit moment is 250miljoen euro geïnvesteerd in 12 gespecialiseerde fondsen in Amerika, Europa en Azië. 9 van deze fondsen investeerden in 114 ondernemingen.

PGGM volgt voor haar jaarverslag verantwoord beleggen de internationale rapportagerichtlijnen van het Global Reporting Initiative. Link PGGM Verantwoord Beleggen JV2011


Banken investeren meer in groene stroom
De Eerlijkebankwijzer publiceerde begin mei een rapport over de investeringen van 8 Nederlandse banken in groene stroom. Die bedroegen in '20 en '11 samen 3,1 miljard euro en dat is 94% (was 64% tussen '07 en '09) van de investeringen in elektriciteit. De investeringen stegen sinds '07-'09 met ruim 55 procent tot ruim 1,5 miljard euro per jaar. Rabobank is marktleider met 40% van alle investeringen in groene stroom gevolgd door Triodos Bank dat 23% doet. Rabobank, Triodos bank, NIBC en ASN Bank investeren alleen in groene stroom. ING steeg naar 72% (was 46%) en ABNAMRO bleef achter (47% was 46%).

Investeringen in energiebesparing, energiebesparende productietechnieken en -producten vielen buiten het onderzoek evenals de investeringen van vermogensbeheerders die tot dezelfde bankgroepen en 'merken' behoren.


Noot van de Blogger: Groene of hernieuwbare energie is met 211miljard US$ in 2010 (UNEP) de grootste sector binnen impact investing. Investeren in groene(re) energie heeft 100 jaar (!) trackrecord en wordt gestimuleerd door het opraken van traditionele energiebronnen, (beoogde) kostenbesparingen en omdat het bijdraagt aan de doelstellingen CO2 uitstoot terug te dringen om klimaatverandering (opwarming van de aarde en extreem weer) tegen te gaan. Bronnen: diverse persberichten Onderzoek EB pfd praktijkonderzoek energie


SPARINVEST Ethical Emerging Markets Value.
Het Deense Sparinvest is een van de fondshuizen op Europese overzicht met duurzame beleggingsfondsen en -bedrijven op sustainable-investment.org De site is gericht op Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland, maar ook Engelstalig. Sparinvest introduceert 2 nieuwe fondsen, een emerging market fonds en Sparinvest Ethical Emerging Markets Value (LU0760183912). Het fonds is een uitsluitingsfonds, bedrijven die niet voldoen aan de voorschriften van de Verenigde Naties met betrekking tot verantwoord beleggen en controversiële sectoren als alcohol, gokken, tabak, pornografie en wapens worden uitgesloten.

Sparinvest wil ‘Nu deze markten volwassen worden en zich uitbreiden' haar aandeel in emerging countries uitbreiden in 'fors ondergewaardeerde beleggingen vindt met aanzienlijk langetermijnpotentieel.’. Sparinvest beheerde in 2011 9,1miljard euro, waarvan 82% afkomstig uit Denemarken. De brutowinst bedroeg 13,7 miljoen euro. Het bruto rendement op eigen vermogen was 22 procent. 


GIVE etf: II met fee voor Global Echo Foundation
Amerikaans fondshuis Advisor Shares heeft 24mei op de NYSE een duurzame ETF gelanceerd van de zg. 2e generatie: actief gemanaged. Advisor Shares is gespecialiseerd in dit soort innovatieve etf's. Het heeft nu 14 etf's en had eind 2010 al 100miljoen UDS$ onder beheer, sindsdien zijn geen cijfers vrijgegeven. Het nieuwe fonds heet GIVE, de focus is op duurzame en Impact investeringen en de ambitie is lange termijn rendement te behalen en lage volatiliteit (gevoeligheid voor beursbeweging).

Werkwijze
GIVE heeft 4 managers, 2 voor equity, 1 voor fixed income en 1 voor alternatives die allemaal streven naar “do well by doing good”. Zij investeren in public equity van proactieve duurzame bedrijven die impact hebben op technologisch, sociaal en/of milieugebeid. De focus is op thema's als water, schone energie, innovatie en duurzaamheidsthema's die worden vastgesteld door de portfolio managers. AdvisorShares zal een deel van GIVE’s management fee doneren aan Philippe Cousteau Jr.’s Global Echo Foundation. De Foundation start feitelijk pas met haar werk dankzij de inkomsten van de etf en is hiermee de eerste in haar soort qua oprichting, samenwerking en fondsenwerving. Meer op Globalechofoundation.org Bronnen: advisorone en advisorshares GIVE NYSE ticker GIVE


JP Morgan's Commitment to Impact Investment
JPMorgan Social finance lanceerde begin mei de nieuwe Social Finance websitepagina's met haar Commitment to the Impact Market. Op de website o.a. Een stukje over haar corporate responsibility en de doelgroep bottom of the piramid gemeenschappen die geen toegang hebben tot publieke basisbehoeften en slechts tot dure private aanbieders. II kan efficiëntere, concurrerende business modellen ontwikkelen die betere goedkopere en breder beschikbare diensten aanbieden aan gemeenschappen met laag inkomen. Impact investment kan overheid en filantropie ondersteunen met diensten en goederen voor de laag inkomen gemeenschappen zodat zij zich kunnen concentreren op de armsten waar dit soort market-based activiteiten niet werken.

J.P. Morgan:
Investeert in haar eigen impact investment fondsen die er naar streven de levensomstandigheden van laag-inkomen en uitgesloten gemeenschappen te verbeteren; (portfolio)
Biedt haar (leidend) marktonderzoek over II om niet aan; (publications)
Gebruikt haar ervaring en kennis om producten te ontwikkelen voor cliënten die vragen om II producten. (solutions)
Met dank aan de Tip van Vivek Garg, Indiaas SE op de linkedin group Impact Entrepreneur 7mei Site jpmorganchase.com/socialfinance


CROWDFUNDING

ABNAMRO's crowdfunding
In IINieuws20juli11 deed ik in mijn eerste verkenning van crowdfunding & II Seeds nog af als hippe E-marketing van banken, net als moneymeetsideas van Schretlen, een heel serieuze website waar investeerders aan allerlei eisen moeten voldoen zoals ondernemerservaring, tijd & betrokkenheid.

ABNAMRO's Seeds = II!
In het FD aandacht voor Seeds, de site ziet er prima uit (hip), de 5 voorbeeldprojecten zijn allemaal originele vormen van impact investing, de definitie wordt ook uitgelegd bij FAQ's. De werkwijze is zeer klantvriendelijk. Investeerders worden geen aandeelhouder, maar lenen geld vanaf 50 tot 5000euro in rondebedragen van 10(tallen) euro's via Ideal. Maximaal 150% financieel rendement, maximaal 50% in natura. Wie geld stort, wordt door gekoppeld aan de ondernemer (voor ?)
Opvallend is dat de crowdfunding ook marketing blijkt: gezond 10uurtje ondernemer Vogels wil de crowdfunding dubbel benutten voor opschaling: een fanbase verzamelen om sneller in meer supermarkten te liggen (hij heeft al 75.00euro gewonnen en 500.000euro opgehaald bij VC's).

Seeds Initiatiefnemer Arthur van de Graaf (40) stelt dat Seeds het gat dicht tussen de eerste (kleine) investeringen van zogeheten ‘friends, family and fools’ en de eerste kapitaalronde bij ­venture capitalists. Volgens het FD krijgt Seeds slechts vier maanden de tijd om zich te bewijzen. Daarna wordt bekeken of het project een vervolg krijgt. Dat is natuurlijk wel erg kort, maar misschien is er een stevig marketingbudget (RTV, E-media) om Seeds in de markt te zetten, want de huidige inleggen zijn onvoldoende. In het FD artikel enthousiasme en kritiek van bestaande crowdfundingplatforms. Link: fd


Wet- en regelgeving crowdfunding VS
Paul R Herman, de HIP Investor waarschuwt op AdvisorOne voor de risico's van crowdfunding nu de JOBS of Crowdfunding Act in Amerika er bijna door is (en dan per 1jan13 van kracht zal zijn). De JOBS / Crowdfunding Act is gericht op werkgelegenheid bij midden- en kleinbedrijf en/of start-ups. Geaccrediteerde brokersbedrijven richten nu 'serieuze' crowdfundingplatforms of melden zich aan voor deelname bij confidentcrowd, earlyshares en navocate.
Crowdfunding is vaak een vorm van 'seed' investeren en dat is een risico vollere vorm van financieren. De Securities & Exchange Commission (SEC) heeft de gestelde vragen rond crowdfunding beantwoord en zal regels bepalen om investeerders te beschermen. Volgens Herman een goede zaak want “there is no driver’s license for being an investor.” In het licht van Seeds oprichter de Graaf''s opmerking hierboven over family, friends en fools investors inderdaad een goede zaak. Bron: advisorone


II in de MEDIA

The Economist
De Economist schreef eind mei over een bijeenkomst van Warren Buffet's clubje miljardairs die zijn Giving Pledge ondersteunen. De Giving Pledge is een idee van Buffet* uit 2010 om de helft van zijn vermogen weg te geven aan goede doelen en een oproep aan andere miljardairs dat ook te doen. Bill Gates sloot zich aan en een clubje werd gevormd om (nog) betere filantropen te worden. Er zijn al 81 leden, variërend in leeftijd van 27 (Facebook's Marc Zuckerberg) tot 96. De leden moeten ook uitleggen waarom ze meedoen.

Volgens de Economist was deze bijeenkomst het bewijs dat het nu ook gaat om collectief resultaten te boeken. En the buzzword was impact investing! Mr Buffett schijnt wat sceptisch te zijn maar de andere aanwezigen hebben een vervolg discussie gepland. Want een effectieve filantroop zijn is beter dan de grootste zijn. Link Economist

* Lees vooral het e-boek van Z24 columnist Hendrik oude Nijhuis over Warren Buffet, zijn werkwijze (met checklist) en andere succesvolle beleggers. Gratis download op www.warrenbuffet.nl


FACTS & FIGURES

Pensioenopbouwers willen impact investments
De Stichting Natuur & Milieu liet Motivaction onderzoeken wat pensioenopbouwers eigenlijk willen. 80% van de Nederlanders wil dat hun pensioenfonds zo veilig mogelijk belegt. Ruim de helft (55%) wil dat hun pensioengeld (deels) wordt belegd in windmolens en zonnepanelen. De pensioenfondsen investeren echter gemiddeld nog geen half procent van hun vermogen rechtstreeks in duurzame energie, aldus St. N&M. En ''Van een samenhangend klimaatvriendelijk beleggingsbeleid is geen sprake. Sommige pensioenfondsen zijn op een aantal klimaatonderwerpen koploper, maar op andere blijven ze ver achter''.

De St. N&M is in 1972 opgericht en zet zich met hart en ziel in voor een duurzame en gezonde wereld. Samen met mensen, bedrijven en overheden willen wij het verschil maken met schone energie, slimme mobiliteit en gezond voedsel. De focus is op energievoorziening, mobiliteit, voedselvoorziening en waar nodig het beschermen van de natuur. Noot van de Blogger: Voor natuurbescherming is geen budget (meer) gereserveerd in 2011.

Haar jaarbudget van circa 6,6 miljoen euro in 2010 haalde St. N&M voor 1/6 zelf op met eigen fondsenwerving. 50% kwam van subsidies overheden, maar in 2011 werd de subsidie van VROM van 1,8miljoen euro stopgezet. (60%). Daarnaast ontving ze van de Postcodeloterij 1,5 miljoen euro In de jaarrekening staat niets over de uitgangspunten van het vermogensbeheer (2,2 miljoen euro reserves), maar als VFI lid wordt ze wel geacht duurzaam te beleggen of uit te leggen waarom ze dat niet doet. St. N&M 'steunt' de Eerlijke Bankwijzer dat duurzaam beleggen door/bij banken monitort. Bron: Pensioenfonds moet beleggen in windmolens en www.snm.nl over ons


II Thema's

The Copenhagen consensus 2012
Een Expert Panel van most distinguished economen waaronder Nobelprijs winnaars kreeg een fictief budget van 60miljoen euro en 40 investeringsvoorstellen voor het aanpakken van: Gewapende Conflicten, Afbraak van de Biodiversiteit, Chronische Ziekten, Klimaatverandering, Onderwijs, Honger en ondervoeding, Infectieziekten, Natuurrampen, Bevolkingsgroei OF Water en Hygiëne.

Hun 1e 5 prioiteiten (van 16):
Gebundelde Ondervoeding interventies voor betere schoolprestaties;
Uitbreiden van de uitgaven voor de Malaria behandeling;
Uitbreiden van kindervaccinatie programma's;
Ontwormen van Schoolkinderen voor betere gezondheid en schoolprestaties; en
Uitbreiden van de Tuberculose Behandeling (zie KNCV Tuberculose stichting in
IINieuws1okt11)
Meer op: copenhagenconsensus en kritiek op de opzet & keuzes in NRC


II PIONIER

BlueOrchard: Microkrediet successen & fouten
Warton Universiteit interviewde haar oud student Jean-Philippe de Schrevel, CEO en mede-oprichter van BlueOrchard, oprichter en CEO van BambooFinance en haar OasisFund, pioniers in microkrediet en impact investing. De bedrijven zijn gespecialiseerd in asset management en microkrediet en gericht op positieve sociale impact met 2% boven marktrendement (LIBOR London Interbank Offered Rate) voor haar microkrediet afdeling.

Blue Orchard: 1 miljard US$ onder beheer
BlueOrchard groeide in 10jaar uit tot asset manager met meer dan 1miljard US$ onder beheer uit de visie dat goed doen èn winst maken mogelijk was, mede omdat ze in Zwitserland omringd werd door grote investeerders. Noot van de Blogger en een klassieke aanpak hadden van fund-of-fundmanagement. Zijn werkgever (Dexia) gaf -de woorden van de Schrevel- ´slechts´ 10miljoen startkapitaal. Het BlueOrchard Fund begon met fixed income investeringen in microkrediet en in 2007 met Blue Orchard Investment in private equity investeringen in microkrediet vanwege de goede investeringskansen. Omdat ze zich realiseerden dat mensen meer nodig hebben dan microkrediet, zoals gezondheidszorg, schoon water, betaalbare huisvesting en schone energie startte Bamboo Finance Noot van de Blogger maar alleen haar Oasis Fund richt zich op deze sectoren.

Katalysator
Het BlueOrchard team waardeerde filantropen, maar ziet het werkterrein van die sector nooit voldoende opschalen om de wereldwijde omvang van de armoede op te lossen. Blue Orchard startte 10 jaar geleden met 10miljoen US$ en heeft nu honderden collega microkredietfondsen die 6 tot 8 miljard US$ in de sector investeren. Bamboo Finance managet nu 250miljoen US$ en hoopt beide successen -als sector en solo- te evenaren o.a. door binnen enkele jaren 500miljoen US$ onder beheer te hebben (zonder de huidige staf van 25 te verdubbelen)

Werkwijze
De investeerders zijn HNWI (high net-worth individuals), family offices, microkrediet- en Europese pension funds en recent een groot fonds uit Abu Dhabi, een nieuwe markt. Bamboo werkt vanuit Luxemburg, Genève, Zurich en heeft regionale kantoren in Bogota en Singapore en binnenkort ook in Oost Afrika, waar social investing hot is. Het voornemen is om in de (werk)regio's de investment management capaciteit uit te breiden.
Haar investeringen zijn meestal in: private equity, growthstage en rond de 3 tot 7miljoen euro, vooral in de 1e/pioniers investeringsfondsen in multi-sectoren, bedrijven en regio's. Het neemt nooit een meerderheidsbelang, want het wil een fonds niet bezitten of besturen. Het is wel betrokken bij de bedrijven in de portfolio door in de raad van de bestuur te zitten. Ze helpen (key) personeel en talent aantrekken.

Succes
Heel blij is Schrevel met de investering in een groepje dokters met 50 'bedden' en een plan voor plattelandsziekenhuizen in India waar 80% van de gezondheidszorg in steden is geconcentreerd. Zij wilden 'no frills, high-quality care' voor patiënten met een laag inkomen. De groep groeide uit naar 12 ziekenhuizen die nu 250.00 patiënten bedienen. Ze verwachten binnen 2 tot 3 jaar door te groeien naar 50 ziekenhuizen en 1 miljoen patiënten. De Schrevel: And then this is just a beginning. Because if they have proven this business model, imagine how many states you have in India and how many low-income [people] you have [served]. … it signals too much larger private equity funds that there is a sustainable, financially attractive business model, but with huge social impact. In (II) theorie is het bedienen van de bevolking met een laag inkomen winstgevend, er zijn nog geen exit's geweest maar De Schrevel gelooft er in.

Neveneffecten
De recente problemen met microkrediet (defaults, to much profit-making & “bleeding the poor”) ziet De Schrevel in slechts een paar geografische regio's in verzadigde markten. Maar 'als je het goed doet werk microkrediet overal'. Noot van de Blogger Microkrediet is geconcentreerd in Zuid Oost Azië 84% MFI's en leners, 8% in Afrika 5% in LA Amerika en 3% elders. Bron: Cafventuresome II handbook 2011*. Niet goed is te snelle groei, zwak management, monitoring en meetsystemen. Te veel concurrentie in verzadigde markten is de oorzaak van meerdere schulden bij leners omdat de MFI's de kredietwaardigheid niet voldoende checkten. Dat geldt ook voor MFI investeringsfondsen, als je met zijn allen achter 200 MFI's aanzit gebeurt hetzelfde. De behoefte aan microkrediet is echter nog steeds groot ook in Afrika waar wetgeving en politiek het moeilijk maken. En microkrediet instituten moeten uitgroeien tot echte banken, arme mensen die kunnen sparen willen een veilige plek voor hun geld die ze geld oplevert. De Schrevel That’s the first financial need.

Bron: Wharton BlueOrchard's_Jean-Philippe De Schrevel * cafonline Bio Ph de Schrevel op milkeninstitute Morningstar data van BlueOrchard



JOB

Managing director Oikocredit
Global headhunter Heidrick & Strugles, met een kantoor in Amsterdam, zoekt een managing director voor Oikocredit, gevestigd in Amersfoort. 'This is an opportunity to bring incredible positive change to the poor in developing countries, through empowerment, dignity and respect'. ... Oikocredit is a development financing institution and one of the world’s largest sources of private funding to microfinance. It extends loans and equity to project partners in over 60 countries and has €672m total assets under management. … Of its assets currently under management, circa 90% are in the form of loans, and 10% in the form of equity. … For 21 years, Oikocredit has paid a 2% return back to its investors, apart from twice at the end of the nineties due to the Asia crisis when the return was 1%. Nobody has ever lost money through investing in the company. Oikocredit’s prospectus has to be approved annually by the Dutch financial regulator, AFM.

Oikocredits FUTURA III
Met zo'n chique headhunter is er natuurlijk een 11pagina dikke vacature omschrijving. Interessant is de informatie bij the next chapter. Een recente strategische bezinning FUTURA III met stakeholders uit alle gremia en activiteiten van de organisatie heeft de prioriteiten vastgesteld. Vasthouden van de continue groei en het demonstreren van sociale impact. Thema's zijn:
Expansie: mn in Afrika (nu nog 15% van de activiteiten);
Diversificatie: meer producten voor grotere coöperaties in SME's, agribusiness en microfinance;
– Ondersteunen van steunverenigingen die de meerderheid van het kapitaal werven (nu 30, maar er zijn ook 595 leden);
– Onderzoeken van de mogelijkheden voor meer social impact door samenwerking met financiële instituties;
– Nieuwe strategieën voor investor relations & communicatie gericht op grotere merkbekendheid en nieuwe technologie en social media;
Lobbyen voor standaarden & professionalisering van de sector;
B-to-B Profilering binnen de microkrediet en investeringsmarkt.

De focus is het realiseren van de twee doelstellingen van maximaliseren van sociale impact en betalen van bescheiden rendement. Gevraagd wordt o.a. Een succesvolle staat van dienst in het leiden van een multi-stakeholder organisatie, idealiter maar niet exclusief in 'finance', bij voorkeur 'development finance'; en Ervaring in het werken in multiculturele omgevingen, idealiter maar niet exclusief in ontwikkelingslanden.
Functieomschrijving pdf Heidrick Oikocredit Links facebook/oikocredit naar heidrick/oikocredit


EVENT

II in Biodiversiteit
Rabobank is gastheer van Business meets biodiversity, een event georganiseerd door de Universiteit Utrecht over biodiversiteit in samenwerking met het Ministerie van EZ, Landbouw en Innovatie, HIVOS (mfo van BuZa), Rabobank WereldNatuurFonds en Tropenbos International.

Deelname alleen op uitnodiging aan stakeholders: bedrijven, financiële instellingen, impact investment funds, non-profits/niet gouvernementele organisaties, certificatie bedrijven, R&D organisaties en wetenschappers. Op het programma staan:
  • een actueel overzicht van de trends en ontwikkelingen in business&biodiversity;
  • presentaties van pionier bedrijven op het gebied van biodiversiteit in/voor landbouw, ecosystemen herstel, en natuurbescherming;
  • onderzoeken en bijdragen aan kansen om biodiversiteit activiteiten op te schalen door (investerings)fondsen en bij multinationale ondernemingen

Datum 26juni2012 Plaats Rabobank hoofdkantoor, Croeselaan 18, Utrecht Link: biodiversiteit

GELEZEN

INSIGHTS AND INNOVATIONS: A Global Study of Impact Investing + Institutional Investors door Correlation Consulting (april 2012)

Correlation Consulting opgericht door Georgette Wong bevordert II actief door onderzoek en kennisoverdracht en geeft strategisch advies aan impact investors. Het organiseert o.a. Take Action! The Impact Investing Summit dat sinds de start in 2007 honderden impact investors bij elkaar bracht zoals foundations, families, institutionele investeerders, pensioenfondsen, bedrijven/corporaties, overheden, ontwikkelingsbanken etc. Voor de US Secretary of State's Global Impact Economy Forum publiceerde Correlation Consulting op basis van marketing informatie van de Gallin Group een II rapport op basis van interviews met 51 institutionele impact investors met samen meer dan 2,5biljoen (trillion) US$ onder beheer en seeking return of capital to premium financial returns.

Nederlandse impact investors
In het rapport 2 Nederlandse cases, de Stichting DOEN (& Qurrent one-stop-shop: nieuwe energie voor huishoudens) en PGGM (impact meting methode i.s.m. ECSP IIN 15jan12 of EUR). In het rapport voorbeelden van II in diverse categorieën en sectoren, met zeer verschillende doelstellingen en stijlen.

3 Visies op categorieën investeerders
In het rapport worden visies op impact investing onderscheiden, waarin de doelstellingen ambitieuzer zijn en genuanceerder liggen dan de eerste indruk doet vermoeden.

Investment First: met als doel markt conform rendement te behalen vanwege traditioneel portfolio management en fiduciaire verplichtingen, mikt vaak op hoger dan het markt rendement vanwege de hogere due diligence onderzoekskosten* en om voldoende inkomsten te genereren voor opschaling.
* Impact Investeerders onderzoeken en vergelijken soms wel 150 proposities voordat ze tot een investering overgaan.

Impact First: investeerders willen sociaal- of milieu-impact hebben. Financieel rendement is belangrijk om de gerealiseerde impact op de lange termijn te kunnen behouden. Zonder financiële stabiliteit of zelfs het terugvloeien van de investering is de impact op de lange termijn niet zeker gesteld. Het rendement kan marktconform of hoger zijn. Het primaat ligt bij de behaalde impact.

Catalyst First: Deze reactie versnellende investeerders mikken op financieel rendement en impact omdat de samenhang belangrijk is voor het effect van II. De sociale of milieu impact is vaak de stuwende kracht achter het financieel rendement. Het katalyserend versnellend effect op de ontwikkeling van de II sector effect wordt ook gewaardeerd m.n. in onderontwikkelde regio's en markten.

Key findings
De inhoudsopgave leest als een checklist voor impact investors: wees flexibel, wees geduldig (10 a 12 jaar voor exit) en wees alert op marktverstoring in de competitieve fase van impact investeringen. Huur ervaren (traditionele non-II) fondsmanagers in, deel ervaring en kennis, increase the talent pool, werk samen, wacht niet op impact metrics-op-maat, schaal II op met de (eigen) II ervaring en Don't hype early successes ondanks het II enthousiasme en het effect van succesverhalen.


CASE

De Zonnebloem brengt mensen bij elkaar
De Zonnebloem is een welzijnsorganisatie die met 43.000 vrijwilligers betekenisvolle ontmoetingen door uitjes en vakanties organiseert voor mensen met een fysieke beperking door ziekte of handicap. Tienduizenden mensen, met én zonder handicap, kunnen zo volop mee blijven doen aan onze maatschappij en het helpt eenzaamheid voorkomen.
De oprichtingsgeschiedenis is bijzonder. De Zonnebloem is ontstaan uit een radioprogramma voor zieken en gehandicapten dat startte in 1945. In 1949 wordt de Stichting De Zonnebloem opgericht. Overal in het land ontstaan plaatselijke comités die regelmatig bezoek en diverse andere activiteiten verzorgen. Anno 2010 ontvingen 72.500 mensen bezoek, deden 150.591 mensen mee aan dagactiviteiten, gingen/konden 8.029 mensen mee op vakantie. Dankzij de 43.232 vrijwilligers, 589.572 ondersteunende leden en de 1.209 lokale Zonnebloem-afdelingen. Bron: Zonnebloem F&F

Inkomsten en vermogen
In 2010 haalde Zonebloem ruim 22miljoen euro op en had bij na 47miljoen aan reserves. De (vrije) bestemmingsreserve is bijna 25miljoen, de continuïteitsreserve 22miljoen en in het (geoormerkte) Bestemmingsfonds zit 4,5 miljoen. Het vermogen is bedoeld als buffer voor het opvangen van risico’s en het garanderen van de continuïteit van de organisatie. De baten uit beleggingen bedroegen 1,5miljoen euro en uit liquide middelen 230.000euro.
In de jaarrekening 2010 zijn ook de koersverschillen in de begroting opgenomen en het verwacht rendement van 7%, inclusief rentebaten en dividenden. Het werkelijk rendement was 6,1 %, het gemiddelde rendement over 2005-2010 bedroeg 4,6 % (in 2008 -3,24%).

Verantwoord beleggingsbeleid
In 2010 heeft de Zonnebloem gekozen voor verantwoord beleggingsbeleid in het totale vermogensbeheer. Want de Zonnebloem heeft een maatschappelijke verantwoordelijkheid en die dient ook in het beleggingsbeleid van de vereniging zichtbaar te zijn. In het duurzame beleggingsproces, worden naast financiële data, ook niet-financiële (duurzame) data meegewogen.

Uitvoerder is Kempen Capital Management dat zich laat leiden door UN Global Compact en UN Principles for Responsible Investment (PRI). In de richtlijnen staan thema's waarop fondsen worden uitgesloten bij slechte prestaties op het gebied van: mensenrechten, arbeidsrechten (inclusief kinderarbeid), milieu, corruptie en omkoping, maar ook op porno, nucleaire energie, dierenwelzijn (inclusief bont) en tabak. Toegevoegd is de categorie wapens. Kempen kiest naar uitsluiting voor actief engagement* zo kunnen V&S bedrijven aanspreken . De screening wordt uitgevoerd door een onafhankelijke consultant GES Investment Services**). Deze heeft de algemene bepalingen UN Global Compact en UNPRI verder vertaald naar meer specifieke screeningscriteria. Volgens van Lanschot bankiers zijn deze niet gebaseerd op subjectieve opinies over duurzaamheid maar op algemene en internationaal aanvaarde minimale standaarden. Bron: vanLanschot

Conclusie
De Zonnebloem is een model duurzaam belegger, ogenschijnlijk geen impact investor met uitzondering van hoogst waarschijnlijk enkele beleggingen in best-in-class en DJSI ondernemingen. Omdat deze waarschijnlijk weinig met de welzijnsdoelstelling van de Zonnebloem te maken hebben is het begrijpelijk dat de vermogensbeheerder en de Zonebloem hier geen uitspraken over doen. Maar wel jammer.
* Kempen Capital Management over verantwoord beleggen: Kempen Verenigingen&Stichtingen
** GES-invest heeft een wekelijks alert service voor haar cliënten over gerapporteerde ESG schendingen door bedrijven.