(2000+
woorden)
In
mijn model impact investment portfolios voor de VNGlobalGoals zijn beleggingsfondsen
de 2e categorie vanwege de (risico)spreiding, toegang tot exclusieve
producten en de expertise & het trackrecord van het fonds.
Ik
denk dan ook aan product innovaties & introducties als
afspiegeling van de ontwikkelingen in impact investing. Ook
onder haar 'voorgangers' : ethisch & maatschappelijk verantwoord
beleggen, duurzaam & thematisch beleggen en de huidige aanvoerder
ESG (Environment, Social & Governance) investing. Mijn
concept
checklist voor
fondsen vraagt, is het:
STAP
1
Impact
Investing begint vaak met 'doing
less harm' door
Exclusie of
Desinvesteren. In
de geschiedschrijving
een
paar eeuwen terug door Christenen in de VS, maar gezien de bron, in
private equity
al een paar millennia eerder.
Exclusie
en Desinvesteren wordt
versneld door de groei van transparantie over controversiële
bedrijfsactiviteiten van
ondernemingen & in fondsen. Of het nu exclusie
is op basis van principes of vermijden
van Controversen of ESG risico's,
het gevolg is gedeeltelijke of gehele
desinvestering.
Morningstar
analyseerde recent
kapitaalstromen op basis van haar wereldbolletjes classificering van
de duurzaamheid van buersgenoteerde fondsen. Het ziet een trend:
Onderliggend is de afkeer van controverses de reden.
Controversiële
activiteiten zijn
Governance
issues
met korte termijn risicos met een sterk effect op de beurskoers.
Denk aan schandalen, boycotts, rechtszaken, boetes, reputatie schade,
denk Tesla
& Musk etc.
Kernvragen:
is een onderneming compliant
(naar
letter of geest), welke regelgeving komt eraan en anticipeert,
treuzelt of saboteert men …
STAP
2
Afkeer
van controverses leidt tot striktere ESG risico integratie. Het past
in de lange termijn verwachtingen of een bedrijf bezig is haar
negatieve impact te ontkoppelen van haar groei, verlaagt het
haar netto negatieve impact (uitstoot & afval afname en werkt het
voor haar personeel aan gezondheid & veiligheid en
gelijkheid & diversiteit), houdt de onderneming de
ontwikkelingen in de sector en issues bij, is er groei in
(inkomsten van) positieve impact activiteiten?
STAP
3
ESG
risico integratie leidt tot rating,
benchmarks & indices
met onderaan de ESG ontkenners & achter-blijvers, 'worst
in class'. Bovenaan de
ESG leiders
& achtervolgers i.e.
opportunities Zij worden
opgenomen in ESG best in
class index funds or
ETP's. Daarin
kunnen tot wel 1000+ ondernemingen, 25% van het duurzame universum
van ESG research bureaus zijn opgenomen.
Met
de EU regelgeving voor niet financiële
transparantie (van kracht vanaf 1jan18) zal dit universum in
het 1e verslagjaar, snel uitbreiden. NB
de gratis online CSRHub geeft Community Employee
Environment & Governance ratings op basis van meerdere
bronnen van bijna 20.000 ondernemingen met sector gemiddelden,
controversen & positieve actie.
AGENDERING
& LOBBY
Een
beetje uit zicht, maar goed te volgen in bijv. VBDO,
Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling,
rapporten en de PGGM en ABP
maatschappelijke jaarverslagen zijn 'dialoog of engagement'
activiteiten. Het agenderen van thema's, de lobby, het vragen
indienen en stemmen op aandeelhouders vergaderingen (AvA's). Daardoor
kunnen ondernemingen transformeren van worst in class naar
ambitieus, actief & resultaten in Key Performance Indicators (&
aanscherping) Of terecht komen
bij exclusie of minder of geen uitbreiding van
investeringen.
Thematische
& Sector projecten horen hier ook bij zoals Plastic &
Verpakkingen, Belasting (betaling & ontwijking:
Nederland doet het internationaal bar slecht), Leefbaar Loon
(voor multinationals) & bijdrage aan bijv. het Klimaat
Akkoord van Parijs of de Sustainable Development Goals. Deze
thema's & topics worden gelanceerd op conferenties met oproepen
aan de politiek (beleid, facilitering, subsidiëring
etc), door toezeggingen door
CEO's, misschien een bekende filantroop of desinvesteerder,
presentatie van ToolKits, pilot onderzoek of introductie van het
onderwerp in de jaarlijkse vragenlijsten voor ESG benchmarks
etc.
Verbazing
en soms irritatie
-1-
Mijn voornaamste kritiek & verbazing op ESG / impact investing
fondsen is dat er geen fonds worden gebouwd rond do good impact
dus basisbehoeften & impact tech. Meestal
worden wat sectoren uitgesloten, tabak bijv. Soms het hele FAGTAF
rijtje: Fossiele Energie, Alcohol, Tabak, Adult
Entertainment (porno) &
Gokken. Do
check!
Bovenal zijn ze dol op largecaps
in alle sectoren
en nemen ook ondernemingen op met negatieve impact voor mens &
milieu.
Als
het doel is om te bewijzen dat duurzaam investeren door de
bedrijfsvoering centraal te
stellen winstgevend
is, is die opzet allang geslaagd. Best-in-class
ESG
ondernemingen doen het beter qua rendement (Eccles
et al Harvard, LSE).
Maar hadden mid &
small cap in impact
sectoren het niet ook beter kunnen doen door hun flexibiliteit, niche
marketing en goedkopere
toegang tot kapitaal als duurzame
darling? De standaard
focus van duurzame en impact fondsen is een top down,
trickle down strategie die
doing less harm
door duurzame(re) bedrijfsvoering versnelt.
Thematische
fondsen hebben vaak dezelfde
acchilleshiel, de portfolio holdings zijn innovators
in bijv. groene of schone technologie,
maar vaak toeleverancier van schadelijke industrieën
of largecaps met negative impact.
Is
het gezien de ESG Risk & Controversen trend geen tijd om door te
pakken en sectoren exclusie te verruimen?
-2- Een 2e ervaring is dat impact investment fondsen vaak focusen op doing less harm bijv. minder grondstofffen gebruiken en afval & uitstoot veroorzaken. Als je dit bekijkt bij largecaps heeft dat door hun omvang veel kwantitatieve impact en zijn zij een voorbeeld voor concurrenten & vergelijkbare sectoren. Maar je investeert primair in doing less harm impact.
-2- Een 2e ervaring is dat impact investment fondsen vaak focusen op doing less harm bijv. minder grondstofffen gebruiken en afval & uitstoot veroorzaken. Als je dit bekijkt bij largecaps heeft dat door hun omvang veel kwantitatieve impact en zijn zij een voorbeeld voor concurrenten & vergelijkbare sectoren. Maar je investeert primair in doing less harm impact.
-3-
Derde punt is de voorkeur voor planet of milieu impact,
waardoor directe
people impact
achterblijft. Dat
had voorkomen kunnen worden door een focus op basisbehoeften
& impact tech, doing good
etc.
-4-
Last but not least, en dat is in strijd met de kerngedachte, zijn impact investment producten
gelanceerd die niet beschikbaar
& betaalbaar
zijn voor kleine beleggers. Dat biedt je met lage
kosten, geen instapdrempels, beursnotering of online, veilige valuta
etc. Veel impact investment fondsen zijn 'exclusief',
traditioneel top down, trickle down
strategie markt testend
& afromend.
Maarre
hoe zit het met wie het eerst komt wie het eerst maalt?
en
als het niet meteen lukt,
de
tweede muis krijgt de kaas (in de muizenval) ?
ACHTERGROND
De
keuzes voor (nieuwe) impact investeringsfondsen zijn gemaakt op basis
van retrospectief
onderzoek, analyses van financiele indicatoren & marktonderzoek.
Ze
zijn cruciaal geweest
voor de groei van ESG investeringen sinds de financiële
crisis en nu voorbij het omslagpunt van 20%-25% marktaandeel.
De
vraag vanuit impact investeerders perspectief
is of een meer ´do good´
impact oriëntatie
of het balanceren
van impact & rendement slechter,
hetzelfde of beter resultaat laat zien. ....
Eg Skagen IM
ontdekte dat sinds de financiële
crisis ESG verbeteraars (ESG
Momentum) beter
rendement gaven dan de
ESG aanvoerders.
Waarom
terug blijven kijken als we vooruitgaan
in een snel veranderend
landschap.......
Het
probleem is, zoals met alles, dat je de markt echt goed moet kennen,
inclusief 360°
umfeld
analyses, lange termijn perspectieven, de megatrends
& scharniermomenten, utopische & dystopische scenario's,
relevante data definities & evt. aanvulling om de juiste vragen
te kunnen stellen om doorslaggevende oorzaken, consequenties &
scenarios te kunnen bepalen.
Ga
dan svp
één
stap verder in
het voordeel
& belang van
impact.
Goede
doelen & impact investing fondsen
Als
(grote) goededoelen marketeer vond ik bij mijn inventarisatie van
impact investing fondsen (vanaf 2011) via jaarverslagen en op
websites samenwerking van goede doelen en financials
in thematische fondsen,
soms venture capital
(green&clean), soms
om de groei van de markt te versnellen (microkrediet). Vooral
private equity fondsen,
voor grote institutionele
of vermogende investeerders.
Twee
van de fondsen voor microkrediet zijn nu echt inclusive,
toegankelijk(er) &
betaalbaar geworden voor
kleine beleggers door een beursnotering
op Amsterdam (ASN
microkredietfonds) of
online
aanmelding met
machtiging (vanaf 10e per maand bij Oikocredit
voor
haar obligaties van 1000e).
Ik
vond Amerikaanse thematische (aandelen) fondsen gebaseerd op gulle
gevers, donaties van
bedrijven aan goede doelen. Vorig jaar stopte na 5 jaar ECHO,
een Advisorsshare
Sustainable ETF die een
deel van haar fees
doneerde aan een milieustichting. Een meer toegankelijke
& betaalbare robo
advisor met thematische index
portfolios op basis van chari donaties is ook gestopt en het heeft nu
als Swell
5
do good impact
themas
People (bv Health) OF
Planet (bv Water). Het
robo platform
Motiv waarop het fonds draait biedt dozijnen thematische profolio's
en je kan zelf een portfolio samenstellen vanaf 10US$ (US only). Maar
Motiv biedt ook negatieve impact & FAGTAF aan.
Een
impact analyse inventarisatie van de Amerikaanse FB Heron Foundation
portfolio met 270MiO US$ AuM leerde hun dat gulle chari donaties
eerder een contra-indicatie
was van de
maatschappelijke en/of milieu impact van ondernemingen. Zij
desinvesteerden radicaal en zijn nu 100%
impact investor.
Het
(toen) Nederlandse (nu van
Eck)
Think
ETFs bouwde
in 2013 de Sustainable
World ETF
op basis van een index die is gescreend op
de
richtlijn financieel beheer van de Vereniging van Fondsenwervende
Instellingen (VFI, nu GoedeDoeleNL), UN
Global Compact
en specifieke uitsluitingen op basis van het werkterrein van
betrokken goede doelen. Fondsnieuws visual.
De
eerste investeerders waren grote Nederlandse goede doelen en
ondertussen heeft de ETF bijna 150MiO E inleg.
#HupHolland:
Een mandaat op
maat, uitzonderlijk veel uitsluitingscriteria &
een inclusive
impact investment product dat veel kapitaal heeft aangetrokken.
PLANET
FONDSEN
Ik
zag internationaal index fondsen gebaseerd op benchmarks
ambitie, transparantie,
voortgang & aangescherpte (afname) ambities
bijv. Voor Low Carbon die een bijdrage leveren aan
ontkoppelen groeien zonder grondstoffen gebruik en uitstoot
mee te laten groeien, minder negatieve impact door
efficiency en strengere kwaliteit standaarden en/of het ontwikkelen
van neutrale of positieve
impact alternatieven (craddle to craddle).
Deze
CO² voetstap (transparantie),
verlaging & benchmarks projecten worden technisch (met
informatie) & (soms) financieel gesteund door milieu organisaties
& filantropen.
Er
werd een Robeco ChildImpact
fonds
gelanceerd
op basis van een index met largecaps zonder kinderarbeid, vast met
wat donatiebeleid & educatieve lespakketten maar helemaal niet
gericht op producten of diensten vóór
kinderen, integendeel. In
de VS lanceerde
ImpactShares,
Impact ETFs
dat gekickstart
is door de Rockefeller
Foundation
(Impact Initiatives sinds 2009) op maat
gemaakte
ETFs
waarvoor goede doelen de actiefste bedrijven nomineren. Er zijn al
ETFs voor de NAACP,
National
Association for the Advancement of Coloured People (minderheden
ondernemers), de YWCA,
Young
Women Christian Association
(WOMN
voor Gender
equality
op basis van de Nederlandse Equileap
index, zie hieronder). #HupHolland
:)
Nu
komt er een ETF aan voor de 47
armste landen
met het UN
Capital Development Fund UNDCP
(TheEconomist).
Bij
investeringsproducten
rond SDG5
Gender Equality
versnelde de impact transitie van minimale kwantitatieve analyse naar
kwalitatieve analyse en de echte
impact van thema's binnen bedrijven. Van StateStreets
minimale
ESG criteria
(aantal vrouwen in het bestuur) naar Robeco's multi
level
criteria voor het vasthouden van vrouwelijk talent, gelijke beloning
& kansen, respect voor /mee organiseren van werk-priveleven
(kinderopvang) & tevredenheidsonderzoek onder werkneemsters. De
uitgebreidste gender
equality index
is van
Equileap
uit 2017, ontwikkeld door gender
experts
op basis van 19
criteria*.
De index is de basis voor meerdere impact investment producten met nu
550 Million
US$ inleg (in Nederland verkrijgbaar als Lyxor ELLE
ETF).
Equileaps
19 Global Gender Equality criteria
•
Gender
balance in leadership and the workforce › Non-executive board ›
Executives › Senior management › Workforce › Promotion and
career development opportunities
•
Equal
compensation & work life balance › Fair remuneration › Equal
pay › Parental leave › Flexible work Options
•
Policies
promoting gender equality › Training and career development ›
Recruitment strategy › Freedom from violence, abuse, and sexual
harassment › Safety at work › Human rights › Social supply
chain › Supplier diversity › Employee protection
•
Commitment,
transparency, and accountability › Commitment to Women’s
Empowerment › Gender Audit
CONCLUSIE
Er
is & wordt flink vooruitgang geboekt. Maar net als bij de hausse
aan groene fondsen die bij analyse van Morningstar wel 50 kleuren
groen bleken te bevatten, is ook voor impact beoordeling verder
kijken aan te bevelen.
Afhankelijk
van de beoogde impact kunnen (nieuwe) impact investment fondsen
worden beoordeeld op:
·
Breed of Basisbehoeften:
focust
het fonds / de index op
basisbehoeften
(sectoren), impact
tech
om die toegankelijk te maken & op impact (investing) versnellers?
·
Inclusief
& Concurrerend:
is
het toegankelijk & betaalbaar voor
kleine beleggers, dus zijn de kosten laag en de onderscheidende
kenmerken echt concurrerend met bestaande producten ? Of zet de
uitgever een (bestaand)
white label product
in de markt om de huidge klanten te bedienen (vast te houden) en evt.
nieuwe klanten aan te trekken?
·
Papier of Praktijk:
is de impact bepaald op basis van
papieren beleid of
concrete actie programmas
?
·
Voortgang of Voordoek: Worden voor de kernactiviteiten relevante
Key Performance Indicators gemeten
of
is er sprake van impact washing?
·
(R)Evolutie
of Inertie: worden (gehaalde) ambities verhoogd, zijn er impact
incentives en/of intensivering?
·
Impact
dedicated Issuer ?: Is
de uitgever impact toegewijd en / of heeft deze impact expertise &
trackrecord?
Over
de auteur: Ik ben
doctorandus
Eigentijdse
Politieke
Geschiedenis:
strategieën
& trends in ontwikkelingssamenwerking 1964-1981 (RUUtrecht 1983 &
RUGroningen 1985-1988) & Master
of Arts,
(Erasmus) Institute
of Social Studies
(Den Haag ) in Politics
of Alternative Development Strategies (1989-1990).
Dit Thoughtpiece©
bevat geen investeringsadvies.
Op Slideshare